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数字化转型背景下财务共享中心建设的策略探讨

周恒

（中国铁塔股份有限公司新疆分公司，乌鲁木齐830000）

【摘要】财务共享中心已经在我国有了快速的发展以及广泛的应用，但随着云数据、智能机器人等新一代技术的推广，财务共享中心

的建设面临着诸多问题。在数字化转型背景下，怎样建立与企业发展目标相匹配的财务共享中心是大部分企业面临的主要难题。论

文重点阐述了数字化转型背景下财务共享中心建设的重要性及面临的难题，并给出了相应的建议措施。

【关键词】数字化转型；财务共享中心；财务管理

【中图分类号】F275【文献标志码]A【文章编号】1673-1069(202407-0146-03

1引言了办公用品的采购成本，还减少了后续的维护费用。再次，优

党的二十大报告中提出要加快发展数字经济，推进其与化后的流程极大地简化了烦琐的审批环节和不必要的中间

实体经济深人结合，即要加快数字化转型进程，财务共享中环节,从而间接降低了时间成本和管理成本。最后，财务共享

心的建设是重要的推进力量，然而，企业在财务共享中心建中心能够充分发挥规模经济的优势，通过集中采购和共享服

设过程中却面临诸多问题，呕待解决。为促进企业高质量发务资源，有效地降低了单位服务成本。例如，在软件采购方

展，如何高效地建设财务共享中心成为重要的研究课题。本面，可以通过集中采购获得更优惠的价格。

文首先阐述了数字化背景下企业构建财务共享中心的意义，以财务共享中心作为支撑，不仅能够减少企业经营成

继而，分析了企业构建财务共享中心面临的主要问题，最后本，更是企业转型升级的必然选择，也顺应了数字经济时代

给出了相应的对策建议。的发展趋向。

2数字化转型背景下财务共享中心建设的意义2.2提高财务工作效率

2.1减少公司经营成本在传统的财务管理模式下，数据分散在不同的部门和

在传统的财务管理模式中，企业大量的财务数据信息通系统中，收集和整理数据需要耗费大量的时间和人力，工作

常难以得到切实有效的运用,其传递和共享在准确性和及时人员可能需要在多个数据库、表格和文档之间来回切换、查

性方面存在着严重的不足。为了保障数据的准确性和及时找、比对和汇总，过程烦琐且效率低下。而财务共享中心能

性，企业不得不投人巨大的人力、物力进行维护。例如，需要够将各个单位和领域的信息集中在一个系统，通过统一的

招募数量众多的财务人员，对庞大的数据进行反复的核对和标准和流程进行处理，减少了数据在传递和处理过程中可

整理，同时,还需要购置性能先进的数据处理硬件设备，并持能产生的误差和延迟，进而能够极大提升财务数据传递质

续投人资金对其进行更新换代，以适应不断增长的数据处理量和效率。

需求。这一过程无疑耗费了企业大量的经营成本。财务共享中心还能够对原本复杂的财务管理过程进行

财务共享中心借助业务集成、系统集成以及流程优化等有效的规范，让财务管理变得更加高效。在传统的财务管理

一系列先进的手段，实现了企业数据信息及时传输和共享，中，由于缺乏统一的标准和流程，不同的部门和地区可能会

逐步成为企业的核心数据枢纽。首先，财务共享中心通过集按照各自的流程和标准执行，这就导致了流程的多样性和复

中化的处理方式和标准化的业务流程，极大地减少了差错和杂性，存在着大量的亢余环节，而财务共享中心通过消除这

重复性的劳动，从而降低财务人员需求，显著降低人工成本。些亢余环节，建立起一套统一的流