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财税金融

财务管理转型背景下企业财务共享模式研究

王玥

（西部机场集团有限公司，西安710000）

【摘要】随着经济全球化进程的加速和信息技术的迅猛发展，企业面临的市场环境日益复杂多变，竞争压力不断增大。传统的财务管

理模式难以适应这种快速变化的环境，企业迫切需要寻求新的财务管理方式来提升竞争力。财务共享模式作为现代企业管理的重要

创新手段，借助信息技术手段，对财务业务流程进行整合与优化，实现财务数据的集中存储、共享与管理，为企业财务管理转型提供

了有力支持。基于此，论文首先介绍了财务共享模式的基础理论，接着分析了财务管理转型背景下企业财务共享模式的必要性，最后

提出了构建并完善企业财务共享模式的有效措施。

【关键词】财务共享；企业财务管理；转型

【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)07-0139-03

1财务管理转型概述段，对财务业务流程进行整合与优化，实现财务数据的集中

企业财务管理转型是企业在复杂多变的经济环境中，为存储、共享与管理，进而提升财务管理效率，降低运营成本，

适应生存和长期发展的需要而采取的重要战略举措,其内涵支持企业发展战略的一种创新管理模式。其本质是由信息网

丰富且深远，它不仅仅是财务部门自身的改变，更是企业战络技术推动的运营管理模式的变革与创新，旨在提高企业内

略层面的一种要求。首先，传统的财务管理往往以核算和报部财务工作效率，促进企业资源的优化配置和决策的科学

告为主要职责，而财务管理转型则要求企业从传统的以核算化，有效控制企业财务成本，提高财务效益。

为主的财务管理,转向更加注重战略决策支持和风险防范的2.2财务共享模式的特点

财务管理。这意味着财务部门需要更多地参与到企业的战略信息化与自动化是财务共享模式的首要特征，这主要是

规划和决策过程中，提供有价值的数据分析和洞察。其次，转指财务共享模式以先进的信息技术为支撑，通过专门的财务

型后的财务管理不再仅仅关注成本控制和合规性，而是更加申报、处理、电子支付等系统，自动完成财务数据的录入、处

注重如何通过有效的资源配置和价值管理，为企业创造更多理、分析和报告，大大提高了财务工作的效率和准确性。其次，

的经济价值。财务部门需要与企业其他部门紧密合作，共同财务共享模式强调财务数据的集中存储和管理。通过建立一

推动企业的价值增长。最后，财务转型涉及对企业现有财务个统一的财务共享中心，企业可以将各部门、各分支机构的

流程的重新审视和再造。通过引人先进的信息化技术和管理财务数据进行整合，实现统一处理和分析。这种集中化与统

工具，如ERP系统、人工智能等，企业可以实现财务流程的自一性的特点，不仅提高了财务管理的效率，还确保了财务数

动化、智能化和标准化，提高财务数据的处理速度和准确性，据的一致性和可比性，为企业提供了更加全面、准确的财务

降低运营成本。信息。再次，财务共享模式要求企业制定并执行统一的财务

在此背景下，财务共享模式作为财务管理变革和转型的制度和准则。这些制度和准则规定了财务数据的录人、处理、

一种重要方式，能够有效帮助企业解决信息孤岛、数据不一分析和报告的标准和流程，确保了财务数据的准确性和规范

致、流程烦琐、岗位亢余等问题，使财务人员抽身于低效、重性。这种标准化与规范化的特点,使得财务共享模式能够提供

复性和低价值的工作，深度参与企业资源配置、运营决策等更加可靠、可信的财务信息，为企业的决策提供更加有力的支

价值增