数字化架构下人力资源信息化创新发展趋势研究.pdf

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科技进步

数字化架构下人力资源信息化创新发展趋势研究

汪奇

(安徽省质量和标准化研究院,合肥230002)

【摘要】企业的核心竞争力来自于人,如何借助技术的发展更好地提升人力资本的优化,是当下人力资源管理者不得不面对的问题。

信息化时代,数字化人力资源管理是一种趋势和必然的发展方向。论文通过总结我国人力资源数字化相关政策,强调人力资源数字

化建设的必要性和障碍,进而提出人力资源数字化转型的方法与路径,最后指出人力资源管理信息化发展新趋势,为相关组织数字

化人力资源建设的准备和规划提供方向。

【关键词】数字化;人力资源;信息化

【中图分类号】F272.92;F270.7【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)07-0117-04

1引言务派遣、培训、招聘、人力资源服务外包等业态提质增效。

党中央、国务院高度重视信息化工作,习近平总书记强2021年12月,中央网信委发布《“十四五”国家信息化规

调,没有信息化就没有现代化,要求敏锐抓住信息化为中华划》,相关部门在解读中明确,以“大平台”为支撑,打牢数字

民族带来的历史机遇,加快建设网络强国。“十四五时期,信化基础,夯实服务根基,推进人力资源和社会保障系统基础

息化进人加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。2023年软硬件支撑平台资源“云化”拓展;以“大数据”为驱动力,充

2月,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规分挖掘数字化的潜能,创新工作开展模式,有力推动人社工

划》,明确地给出了建设数字中国的重大意义。数字化人力资作全链条数字化大变革。

源是以数据、流程、移动、社交、分析、云计算以及AI技术等3数字化对人力资源职能的具体影响

实现人力资源管理和服务的数字化转型,以构建全新的人力人力资源管理数字化,是将人力资源管理方法与数字化

资源运行模式与职工体验,提升组织能力。企业的核心竞争技术相结合,通过利用“云大物移智链”等技术手段,实现招

力来自于人,如何借助技术的发展更好地促进人力资本的优聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等人力资源管理工作

化,是当下人力资源管理者不得不面对的问题。当前,我国人的流程优化与效能提升,并提供决策支持和数据洞察,帮助企

工智能、拟人机器人、大数据、分布式区块链等新一代高新技业更好地管理和发展人力资源,从而提升组织整体效能。

术快速发展,成为我国数字经济的引擎,数字经济正在对人3.1快速精准实现人岗匹配,推动招聘工作科学化和品牌化

力资源的转型升级提出迫切要求。在招聘过程中,企业可能会面临系列痛点,如如何扩大

2我国人力资源数字化相关政策企业的“人才池塘”如何精准识别人才、如何快速推进招聘

政策引领人力资源数字化转型升级。近年来,国家相关流程等。数字技术与业务流程的深度融合能够帮助企业解决

部门不断出台促进人力资源数字化规划和政策。2018年7上述痛点,从提升招聘效率、降低招聘成本、丰富招聘模式等

月,国家工业和信息化部印发《推动企业上云实施指南角度为企业提供价值,具象表现为精准定位和挖掘目标人

才,使招聘决策标准化和科学化,推动招聘工作品牌化,提供

(2018-2020年)》,其中在业务应用服务中提到,使用企业人

力资源管理、行政管理、财务管理等云服务,通过这些应用多维数据分析报表等。

进而达到提高企业经营管理的科学性和效率。2021年113.2赋能HR培训过程管理,激发员工参与的主观能动性

月,国家人社部等五部门联合发布《关于推进新时代人力资在培训场景下,数字化技术的运用使HR提升培

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