安全生产管理组织机构及职责.docx

?##一、引言

安全生产是企业发展的基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了加强公司的安全生产管理，确保生产经营活动的顺利进行，特建立健全安全生产管理组织机构，并明确各部门及人员的职责。

##二、安全生产管理组织机构

公司设立安全生产管理委员会（以下简称安委会）作为安全生产管理的决策机构，安委会下设安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作的组织、协调和监督。各部门设立安全生产管理小组，负责本部门的安全生产工作。具体组织机构如下：

（一）安全生产管理委员会

1.主任：公司总经理

2.副主任：公司副总经理（分管安全生产工作）

3.成员：各部门负责人

（二）安全生产管理部门

1.部门经理：[姓名]

2.安全管理人员：[姓名1]、[姓名2]、......

（三）各部门安全生产管理小组

1.生产部门

-组长：生产部门经理

-成员：各生产车间主任、班组长

2.技术部门

-组长：技术部门经理

-成员：各专业技术人员

3.设备部门

-组长：设备部门经理

-成员：设备维修人员、设备操作人员

4.物资部门

-组长：物资部门经理

-成员：物资采购人员、仓库管理人员

5.行政部门

-组长：行政部门经理

-成员：行政管理人员、后勤服务人员

##三、安全生产管理委员会职责

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，审定公司安全生产规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，保证公司生产经营活动符合安全生产要求。

-定期组织学习国家安全生产方针、政策、法规和标准，确保公司各级管理人员和员工熟悉相关要求。

-审定公司安全生产规章制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，确保制度的科学性、合理性和有效性。

-审批重大安全技术措施，如新建、改建、扩建项目的安全设施设计，确保项目建设符合安全生产要求。

2.研究解决安全生产重大问题，决策公司安全生产重大事项。

-定期召开安全生产会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的重大问题。

-对安全生产投入、安全技术改造、重大安全隐患治理等重大事项进行决策，确保公司安全生产工作得到有效保障。

3.组织实施公司安全生产目标管理，审批安全生产目标和计划，定期对安全生产目标完成情况进行考核。

-根据公司发展战略和实际情况，制定安全生产目标和计划，并将其分解到各部门和岗位。

-定期对安全生产目标完成情况进行检查和考核，对完成目标的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成目标的部门和个人进行督促和整改。

4.组织安全生产检查，督促消除事故隐患。

-定期组织综合性安全生产检查，对公司各部门的安全生产工作进行全面检查。

-针对检查中发现的事故隐患，下达整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限，督促相关部门及时消除事故隐患。

5.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织应急救援演练，提高公司应对生产安全事故的能力。

-组织制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。

-定期组织应急救援演练，检验和完善应急救援预案，提高公司各级管理人员和员工的应急救援意识和能力。

6.负责公司安全生产工作的对外协调与沟通，及时向政府有关部门报告安全生产工作情况。

-与政府有关部门保持密切联系，及时了解和掌握国家安全生产政策法规的变化，确保公司安全生产工作符合政府要求。

-定期向政府有关部门报告公司安全生产工作情况，积极配合政府有关部门的安全生产监督检查工作。

7.其他安全生产管理职责。

##四、安全生产管理部门职责

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定和修订公司安全生产规章制度、安全技术规程，并监督执行。

-组织公司各级管理人员和员工学习国家安全生产方针、政策、法规和标准，确保公司安全生产工作合法合规。

-根据国家法律法规和公司实际情况，组织制定和修订公司安全生产规章制度、安全技术规程，如安全生产责任制实施细则、安全检查标准、安全教育培训教材等。

-监督检查公司各部门对安全生产规章制度、安全技术规程的执行情况，对违反规定的行为进行纠正和处罚。