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?一、目的
为了全面、客观、公正地评价工作质量，建立有效的质量监督和激励机制，特制定本质量考核评分表，以规范工作行为，提高工作质量和效率。
二、适用范围
本评分表适用于[具体部门/岗位]的所有工作人员。
三、考核周期
月度考核与年度考核相结合。月度考核在下个月初进行，年度考核在次年1月进行，年度考核结果为当年12个月月度考核结果的加权平均（权重可根据实际情况设定）。
四、考核内容及评分标准
工作准确性（40分）
1.文件资料准确性（15分）
-考核要点：各类文件、报告、报表等资料的内容准确无误，数据真实可靠，引用法规、政策、标准准确。
-评分标准：
-无任何错误或偏差，得12-15分。
-存在1-2处轻微错误（如错别字、数据小数点错误等），得8-11分。
-存在3-4处明显错误（如重要数据错误、关键信息缺失等），得4-7分。
-错误或偏差较多，严重影响工作，得0-3分。
2.工作成果准确性（25分）
-考核要点：完成的工作任务成果符合质量要求，达到预期目标，无质量缺陷。
-评分标准：
-工作成果优秀，完全符合要求，得20-25分。
-基本符合要求，但存在一些小瑕疵，得15-19分。
-部分符合要求，有较明显质量问题，得10-14分。
-工作成果不符合要求，存在严重质量缺陷，得0-9分。
工作完整性（30分）
1.任务完成完整性（15分）
-考核要点：按照规定的工作流程和要求，全面完成各项工作任务，无遗漏重要环节。
-评分标准：
-所有任务均按时、高质量完成，无任何遗漏，得12-15分。
-有1-2项任务完成不够完整，但不影响整体工作，得8-11分。
-有3-4项任务存在明显遗漏或部分未完成，得4-7分。
-多项任务未完成或存在重大遗漏，严重影响工作进度，得0-3分。
2.资料整理完整性（15分）
-考核要点：工作过程中产生的各类资料、文件、记录等整理齐全，分类清晰，归档及时。
-评分标准：
-资料完整、规范，归档及时，得12-15分。
-资料基本完整，但存在个别资料未及时归档或分类稍有不规范，得8-11分。
-资料有部分缺失或归档混乱，得4-7分。
-资料严重缺失或整理混乱，无法满足工作追溯要求，得0-3分。
工作效率（20分）
1.任务完成及时性（10分）
-考核要点：严格按照规定的时间节点完成工作任务，无拖延现象。
-评分标准：
-所有任务均提前或按时完成，得8-10分。
-大部分任务按时完成，有1-2项任务稍有延迟，但未影响整体工作，得5-7分。
-有3-4项任务延迟交付，对工作有一定影响，得3-4分。
-多项任务延迟交付，严重影响工作进度，得0-2分。
2.工作节奏把控（10分）
-考核要点：合理安排工作时间，工作节奏紧凑，不出现工作积压或过度闲散的情况。
-评分标准：
-工作节奏把握得当，任务分配合理，始终保持高效工作状态，得8-10分。
-基本能合理安排工作，但偶尔出现工作节奏不均衡，得5-7分。
-工作节奏较混乱，经常出现工作积压或闲散时间过长，得3-4分。
-工作节奏严重失控，导致工作无法正常推进，得0-2分。
工作规范性（10分）
1.工作流程遵循（5分）
-考核要点：严格按照既定的工作流程开展工作，不随意简化或跳过必要环节。
-评分标准：
-始终严格遵循工作流程，无违规操作，得4-5分。
-偶尔有轻微违反流程的情况，但未造成不良后果，得2
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