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保安管理方案

?一、引言

保安工作是维护单位安全稳定的重要保障。为了加强保安队伍建设，提高保安服务质量，确保单位各项工作的顺利开展，特制定本保安管理方案。

二、管理目标

1.建立一支纪律严明、训练有素、服务意识强的保安队伍。

2.确保单位区域内的人员和财产安全，有效预防各类安全事故和案件的发生。

3.提供优质、高效、规范的保安服务，满足单位及相关方的安全需求。

三、保安队伍组建

1.人员招聘

-通过正规渠道发布招聘信息，面向社会公开招聘保安人员。

-招聘条件包括身体健康、品行良好、无违法犯罪记录、具有初中以上文化程度等。

-对应聘人员进行严格的面试、政审和体检，确保选拔出合格的保安人员。

2.人员配置

-根据单位实际情况和安全需求，合理确定保安人员的数量和岗位分布。

-岗位设置包括门岗、巡逻岗、监控室值班岗等。

3.入职培训

-新入职保安人员必须参加入职培训，培训内容包括保安职业道德、安全法律法规、军事队列、安全防范知识、应急处置技能等。

-培训时间不少于[X]天，培训结束后进行考核，考核合格后方可上岗。

四、岗位职责

1.门岗职责

-负责单位大门及出入口的人员、车辆出入登记和验证工作。

-对来访人员进行询问、核实身份，经被访人同意后予以放行，并做好登记。

-对出入车辆进行检查，确保车辆手续齐全，防止无关车辆进入单位区域。

-维护门岗秩序，制止无关人员在门岗附近逗留、滋事。

2.巡逻岗职责

-按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，及时发现和处理安全隐患。

-检查单位区域内的门窗、水电设施等是否完好，发现异常情况及时报告并采取相应措施。

-对可疑人员进行盘查，发现违法犯罪行为及时制止并报警。

-做好巡逻记录，记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等。

3.监控室值班岗职责

-负责监控系统的日常操作和维护，确保监控设备正常运行。

-实时监控单位区域内的安全情况，发现异常及时通知巡逻人员前往查看。

-对监控资料进行保存和管理，按照规定的期限留存监控录像，以备查阅。

-做好监控室值班记录，记录值班时间、监控情况、异常事件及处理结果等。

五、工作流程

1.人员出入流程

-来访人员到达单位大门，向门岗保安说明来意。

-门岗保安询问来访人员身份信息，并与被访人电话联系核实。

-经被访人同意后，门岗保安登记来访人员姓名、单位、来访时间、被访人姓名等信息，并发放临时出入证。

-来访人员持临时出入证进入单位区域，离开时将临时出入证交回门岗保安。

2.车辆出入流程

-内部车辆凭单位发放的车辆通行证出入单位大门，门岗保安核对车辆通行证后予以放行。

-外来车辆进入单位区域，门岗保安要求驾驶员出示有效证件，进行登记，包括车牌号码、车辆型号、来访时间、被访人姓名等信息。

-经被访人同意后，门岗保安发放临时停车证，引导车辆停放到指定位置。

-外来车辆离开时，门岗保安收回临时停车证，检查车辆外观是否完好，确认无误后予以放行。

3.巡逻工作流程

-巡逻人员按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻。

-在巡逻过程中，认真检查各区域的安全情况，包括门窗是否关闭、水电设施是否正常、有无可疑人员等。

-发现问题及时处理，如能当场解决的问题立即解决；无法当场解决的问题，及时报告上级领导，并做好记录。

-巡逻结束后，巡逻人员将巡逻记录交至监控室值班人员处。

4.监控室工作流程

-监控室值班人员定时对监控设备进行检查，确保设备正常运行。

-密切关注监控画面，发现异常情况及时通知巡逻人员前往查看，并做好记录。

-对重要事件的监控录像进行保存，按照规定的期限进行整理和归档。

-定期向领导汇报监控情况，遇有重大安全事件及时报告并采取应急措施。

六、培训与考核

1.培训计划

-制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。

-培训内容包括政治思想教育、职业道德教育、业务知识培训、技能培训等。

-培训方式采用集中培训、岗位培训、案例分析、模拟演练等多种形式，确保培训效果。

2.培训实施

-按照培