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外围施工教育培训制度

一、总则

1.目的：为规范公司外围施工人员的教育培训工作，提高施工人员的安全意识、操作技能和职业素养，确保外围施工项目的顺利进行，保障施工人员的生命安全和公司的财产安全，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司所有参与外围施工项目的人员，包括但不限于正式员工、临时工、劳务派遣人员等。

3.职责分工：人力资源部门负责组织和协调外围施工教育培训工作，制定培训计划、安排培训课程和讲师、管理培训档案等；安全管理部门负责提供安全培训内容，指导和监督施工过程中的安全工作；项目管理部门负责配合人力资源部门和安全管理部门，组织施工人员参加培训，并将培训内容落实到实际施工中。

二、培训内容

1.安全培训：包括但不限于施工安全法规、安全操作规程、施工现场安全标识识别、个人防护用品的正确使用、安全事故案例分析等。安全培训应贯穿于整个施工过程，定期进行更新和强化。

2.技能培训：根据施工项目的具体要求，对施工人员进行相关技能培训，如建筑施工技术、电气安装技术、机械设备操作技能等。技能培训应结合实际操作进行，确保施工人员能够熟练掌握相关技能。

3.职业素养培训：包括职业道德、团队合作、沟通技巧、环境保护意识等方面的培训，提高施工人员的职业素养和综合能力。

4.应急处理培训：培训施工人员在遇到突发事故时的应急处理能力，如火灾、地震、坍塌等事故的应急逃生和救援方法。

三、培训计划与实施

1.培训计划制定：人力资源部门应在每年年初根据公司的施工项目计划和施工人员的实际需求，制定年度培训计划。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训地点、培训讲师、培训对象等信息。

2.培训实施：根据培训计划，人力资源部门应提前安排好培训场地、设备和资料，通知培训对象按时参加培训。培训讲师应具备丰富的理论知识和实践经验，能够采用合适的教学方法进行培训。

3.培训记录：每次培训结束后，人力资源部门应及时记录培训情况，包括培训内容、培训时间、培训讲师、培训对象、培训考核结果等信息，并将培训记录存入员工培训档案。

四、培训考核与评估

1.培训考核：对于安全培训和技能培训，应进行相应的考核。考核方式可以采用笔试、实际操作考核等。考核不合格的人员应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。

2.培训评估：人力资源部门应定期对培训效果进行评估，收集培训对象的反馈意见，了解培训内容的实用性、培训讲师的教学水平、培训方式的有效性等方面的情况。根据评估结果，对培训计划和培训内容进行调整和改进。

五、培训档案管理

1.员工培训档案建立：人力资源部门应为每位施工人员建立培训档案，记录其参加培训的情况，包括培训时间、培训内容、培训考核结果等信息。

2.培训档案保管：培训档案应妥善保管，保存期限为员工离职后至少[X]年。培训档案应便于查询和统计，为员工的职业发展和公司的人力资源管理提供依据。

六、培训费用管理

1.培训费用预算：人力资源部门应根据年度培训计划，制定培训费用预算。培训费用预算应包括培训场地租赁费用、培训设备和资料费用、培训讲师费用等。

2.培训费用报销：培训费用的报销应按照公司的财务制度进行。培训结束后，培训组织者应及时提交培训费用报销申请，并提供相关的发票和凭证。

七、附则

1.本制度由人力资源部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。