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公司工资发放管理制度

?一、总则

1.目的

为了规范公司工资发放管理，确保工资按时、准确、足额发放到员工手中，保障员工的合法权益，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

-公平公正原则：根据员工的工作岗位、工作业绩、工作表现等因素，公平合理地确定员工工资。

-及时足额原则：按照规定的时间和金额，及时、足额地发放员工工资。

-保密原则：严格遵守工资保密制度，保护员工个人工资信息不被泄露。

二、工资结构

公司员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等部分组成。

1.基本工资

基本工资是根据员工所在岗位的职责、工作内容、劳动强度等因素确定的相对固定的工资部分，是员工工资的基础组成部分。基本工资标准根据公司薪酬体系及市场行情定期进行调整。

2.绩效工资

绩效工资与员工的工作业绩、工作表现、工作目标完成情况等挂钩，是对员工工作成果的一种激励性报酬。绩效工资根据绩效考核结果进行核算发放，具体考核办法按照公司绩效考核制度执行。

3.奖金

奖金是对员工在特定时期内做出突出贡献或取得优异工作成绩的一种奖励性报酬。奖金的发放根据公司的经营效益、个人业绩表现等因素确定，具体奖金项目和发放标准另行规定。

4.津贴补贴

-岗位津贴：根据员工所在岗位的工作环境、工作条件、工作风险等因素，给予相应的岗位津贴，以补偿员工在特殊岗位工作所付出的额外劳动和生活费用。

-加班补贴：员工因工作需要加班的，按照国家法律法规及公司相关规定支付加班补贴。加班补贴标准按照不同的加班时间段和加班性质确定。

-其他津贴补贴：如交通补贴、通讯补贴、餐补等，具体标准按照公司相关规定执行。

三、工资计算

1.考勤统计

-公司实行考勤制度，员工应按时上下班，严格遵守公司的考勤规定。考勤记录作为工资计算的重要依据。

-考勤统计由各部门指定专人负责，每月末将本部门员工的考勤情况汇总报人力资源部。人力资源部负责对各部门上报的考勤情况进行审核和统计。

2.基本工资计算

基本工资=基本工资标准×出勤天数

出勤天数按照当月实际出勤天数计算，扣除法定节假日和公司规定的带薪休假天数。

3.绩效工资计算

绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数

绩效考核系数根据员工当月绩效考核结果确定，绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应的绩效考核系数分别为1.2、1.1、1.0、0.8。

4.奖金计算

奖金根据公司相关规定和个人业绩表现进行计算，具体计算方法在奖金发放通知中明确。

5.津贴补贴计算

-岗位津贴根据员工所在岗位的津贴标准和实际出勤天数计算。

-加班补贴按照加班时间和加班补贴标准进行计算。

-其他津贴补贴按照公司规定的标准和实际情况进行计算。

6.工资总额计算

工资总额=基本工资+绩效工资+奖金+津贴补贴

四、工资发放流程

1.工资核算

-每月[具体日期]前，各部门将员工的考勤情况、绩效考核结果、奖金发放明细等相关资料报送人力资源部。

-人力资源部根据各部门报送的资料，按照工资计算方法对员工工资进行核算，编制工资表初稿。

-工资表初稿编制完成后，人力资源部将工资表提交财务部门进行审核。财务部门对工资表中的各项数据进行审核，确保工资计算的准确性和合法性。

2.工资审批

-财务部门审核通过后的工资表提交公司管理层进行审批。公司管理层根据公司经营状况、财务状况等因素对工资表进行审批。

-经公司管理层审批通过后的工资表作为工资发放的最终依据。

3.工资发放

-财务部门根据审批通过的工资表，在每月[具体日期]将员工工资发放至员工工资账户。工资发放方式为银行代发，员工应确保其工资账户信息准确无误。

-如遇节假日或特殊情况，工资发放时间将提前或顺延，并提前通知员工。

4.工资条发放

-工资发放后，人力资源部负责将工资条发放给员工。工资条应包含员工的基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴、应发工资、代扣代缴款项、实发工资等明细信息，以便员工核对工资情况。

-员工如有对工资条内容有疑问或异议，应在工资发放后的[规定天数]内及时向人力资源部反馈，人力资源部将进行核实和解答。

五、工资调整

1.定期调整

公司根据经营状况、市场行