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公司工程技术部部门及岗位职责

?##一、部门概述

工程技术部是公司核心部门之一，主要负责公司各类工程项目的技术支持、工程管理、技术研发以及质量控制等工作。通过科学有效的技术手段和严格规范的管理流程，确保工程项目顺利实施，达成预期目标，同时不断推动公司技术创新，提升公司在行业内的技术竞争力。

##二、部门目标

1.确保工程项目按时、按质、按量交付，满足客户需求，客户满意度达到[X]%以上。

2.每年成功研发[X]项具有市场竞争力的新技术或新产品，为公司业务拓展提供技术支持。

3.工程质量合格率达到[X]%以上，重大质量事故发生率为零。

4.不断优化工程管理流程，提高工作效率[X]%以上，降低工程成本[X]%。

##三、部门职责

1.工程技术支持

-参与工程项目的前期规划和设计，提供专业的技术意见和建议，确保项目设计符合公司技术标准和客户要求。

-为工程项目提供现场技术指导，及时解决施工过程中遇到的技术问题，确保施工顺利进行。

-负责与供应商、分包商等相关方进行技术沟通和协调，确保所采购的设备、材料等符合项目技术要求。

2.工程管理

-制定工程项目总体计划和详细进度安排，明确各阶段工作任务和时间节点，并监督执行情况，确保项目按时完成。

-负责工程项目的资源调配，包括人力、物力、财力等，合理安排资源，提高资源利用效率。

-建立健全工程项目质量管理体系，制定质量控制标准和检验流程，对工程项目质量进行全程监控，确保工程质量达到规定标准。

-加强工程项目安全管理，制定安全管理制度和应急预案，定期组织安全检查和培训，确保施工现场安全无事故。

3.技术研发

-关注行业技术发展动态，收集市场需求信息，结合公司发展战略，制定技术研发计划和方向。

-组织开展新技术、新产品的研发工作，负责研发项目的立项、实施、验收等全过程管理，确保研发项目顺利完成。

-加强与高校、科研机构等的合作与交流，引进外部先进技术和人才资源，提升公司技术研发水平。

-推动公司技术创新成果的转化和应用，将新技术、新产品应用于实际工程项目中，提高公司经济效益和市场竞争力。

4.质量控制

-建立完善的质量检验制度，对工程项目所使用的原材料、构配件、设备等进行严格检验，确保其质量符合要求。

-加强施工过程质量控制，定期对工程质量进行检查和评估，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量始终处于受控状态。

-负责组织工程质量验收工作，参与隐蔽工程验收、分项工程验收、分部工程验收和单位工程竣工验收等，确保工程质量符合验收标准。

-分析和处理工程质量事故，制定质量事故处理方案，组织相关人员进行质量事故调查和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

5.技术资料管理

-负责收集、整理、归档工程项目相关的技术资料，包括设计文件、施工图纸、技术交底、检验报告、质量验收记录等，确保技术资料的完整性和准确性。

-建立技术资料数据库，实现技术资料的电子化管理，方便查询和使用，提高工作效率。

-按照国家和地方有关规定，及时将工程项目技术资料移交相关部门和单位，确保技术资料的合规性和可追溯性。

##四、岗位职责

（一）部门经理

1.岗位职责

-全面负责工程技术部的日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施和监督检查。

-负责与公司其他部门及外部相关单位的沟通协调，确保工程技术部各项工作与公司整体战略和业务需求相匹配。

-组织编制工程项目总体计划和预算，合理调配部门资源，确保工程项目顺利进行。

-负责工程技术部团队建设和人员管理，制定员工培训计划和绩效考核制度，激励员工积极性，提高团队整体素质和业务能力。

-跟踪行业技术发展动态，把握市场需求趋势，组织开展技术研发和创新工作，为公司业务拓展提供技术支持。

-参与工程项目的重大技术决策和质量安全管理工作，对工程项目的技术方案、质量控制、安全保障等方面进行审核和把关。

-负责部门费用的审核和控制，确保部门费用支出合理合规。

-完成上级领导交办的其他工作任务。

2.任职要求

-本科及以上学历，工程技术、工程管理等相关专业。

-具有[X]年以上工程技术或工程管理工作经验，其中担任部门经理职务[X]年以上。

-熟悉工程项目管理流程和技术标准，具备