公司废品管理制度.docx

公司废品管理制度

?一、总则

1.目的

为加强公司废品管理，规范废品的回收、存储、处理等流程，减少资源浪费，降低运营成本，确保公司废品管理工作的有序进行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内所有产生废品的部门和场所，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库等。

3.职责分工

-生产部门：负责本部门废品的分类收集、初步整理，并及时通知废品回收人员进行回收。

-仓库管理部门：负责对废品的存储进行管理，确保废品存放安全、有序，并配合相关部门做好废品的盘点工作。

-行政部门：负责联系废品回收单位，签订回收协议，监督废品回收过程，确保回收工作的合规性和及时性。

-财务部门：负责对废品回收款项进行核算和管理，确保资金安全和账目清晰。

二、废品分类标准

1.生产废品

-金属废品：包括废旧钢材、铝材、铜材等金属边角料、残次品及报废的金属工具等。

-塑料废品：各类废弃的塑料制品，如塑料管材、塑料容器、塑料包装袋等。

-纸品废品：生产过程中产生的废纸、纸箱、纸板等。

-其他废品：如废弃的木质材料、橡胶制品、玻璃制品等。

2.办公废品

-纸张废品：废弃的文件、资料、报表、传单、办公用纸等。

-塑料废品：废弃的塑料文件夹、塑料笔、塑料杯等塑料制品。

-金属废品：废旧的订书机、剪刀、回形针等金属办公用品。

-电子废品：报废的电脑、打印机、复印机、传真机等电子设备及相关配件。

-其他废品：如废弃的木质家具、陶瓷制品等。

三、废品回收流程

1.分类收集

-各部门应按照废品分类标准，将本部门产生的废品进行分类收集，并放置在指定的废品存放区域。

-生产部门在生产过程中产生的废品，由各生产岗位负责及时清理并分类放置，不得随意丢弃。

-办公区域的废品由各办公室人员自行分类整理，放置在楼层指定的废品收集点。

2.定期通知

-生产部门和仓库管理部门应定期（每周[X]次）统计本部门的废品数量，并填写《废品回收通知单》，详细注明废品的种类、数量、存放地点等信息。

-将《废品回收通知单》提交给行政部门，由行政部门统一汇总后通知废品回收人员。

3.回收交接

-废品回收人员接到通知后，应按照约定的时间到达公司，与仓库管理部门或生产部门指定的人员进行废品回收交接。

-双方在交接过程中，应对废品的种类、数量进行仔细核对，并在《废品回收交接清单》上签字确认。

-对于价值较高或有特殊要求的废品，应单独进行记录和标识，以便后续跟踪管理。

4.过磅称重

-废品回收人员将回收的废品运输至过磅处，进行过磅称重，并记录废品的重量。

-过磅称重过程中，应确保磅秤准确无误，如有疑问可进行复磅。

-过磅称重记录应详细注明废品的种类、重量、日期等信息，并由过磅人员和废品回收人员签字确认。

5.款项结算

-财务部门根据《废品回收交接清单》和过磅称重记录，与废品回收单位进行款项结算。

-结算方式可根据双方约定，采用现金、支票、转账等方式进行支付。

-财务部门应在结算完成后，及时开具发票或收据，并做好相关财务记录。

四、废品存储管理

1.存储区域

-公司应设置专门的废品存储区域，确保废品存放安全、有序。

-废品存储区域应远离易燃、易爆物品存放区，并配备必要的消防设施和安全警示标识。

-不同种类的废品应分区存放，避免相互混杂。

2.存储方式

-金属废品应按照材质、规格进行分类堆放，并做好标识。

-塑料废品应采用袋装或桶装方式存放，防止散落和污染环境。

-纸品废品应整齐堆放，避免受潮变形。

-对于电子废品等含有有害物质的废品，应按照相关法律法规的要求进行单独存储，并做好防护措施，防止有害物质泄漏。

3.盘点清查

-仓库管理部门应定期（每月[X]次）对废品存储情况进行盘点清查，确保废品数量准确、账目清晰。

-盘点清查过程中，如发现废品数量与账目不符或存在其他异常情况，应及时查明原因，并向上级报告。

-根据盘点清查结果，调整废品库存账目，确保账实相符。

五、废品处理要求

1.合法合规处理

-公司应严格按照国家有关法律法规和环保要求，对废品进行处