分拣运输制度.docx

分拣运输制度

?一、总则

1.目的

为了规范公司分拣运输作业流程，提高货物分拣运输效率，确保货物准确、及时、安全地送达目的地，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部所有涉及货物分拣运输的部门和人员。

3.基本原则

-准确高效原则：确保分拣运输过程准确无误，快速完成任务，提高整体物流运作效率。

-安全保障原则：保障货物在分拣运输过程中的安全，防止货物损坏、丢失等情况发生。

-服务至上原则：以客户需求为导向，提供优质的分拣运输服务，满足客户期望。

二、分拣作业流程

1.货物接收

-仓库管理人员在收到货物时，应仔细核对送货单与货物的数量、规格、型号等信息是否一致。

-对货物进行初步检查，查看货物是否有破损、变形等情况，如有问题应及时与送货人员沟通并做好记录。

-将货物按照类别、批次等进行分类存放，以便后续分拣作业。

2.分拣任务分配

-订单处理系统根据客户订单信息生成分拣任务清单，并将任务分配至相应的分拣区域。

-分拣区域负责人根据任务清单，合理安排分拣人员和设备，确保分拣工作有序进行。

3.分拣操作规范

-分拣人员应根据分拣任务清单，按照规定的分拣方式（如按订单分拣、按批量分拣等）进行货物分拣。

-在分拣过程中，要认真核对货物的名称、规格、数量等信息，确保分拣准确无误。

-对于易碎、易损等特殊货物，应采取相应的防护措施，如轻拿轻放、使用专用包装等，避免货物受损。

-分拣完成的货物应整齐码放在指定的暂存区域，并做好标识，注明订单号、货物名称、数量等信息。

4.分拣质量控制

-设立质量抽检岗位，定期对分拣完成的货物进行抽检。

-抽检内容包括货物的准确性、完整性、包装情况等，发现问题及时通知分拣人员进行整改。

-对于因分拣错误导致的货物差异，应及时查找原因，并采取相应的纠正措施，防止问题再次发生。

三、运输作业流程

1.运输计划制定

-根据客户订单发货时间和货物数量，结合运输路线、运输工具等因素，制定详细的运输计划。

-运输计划应包括运输车次、运输时间、运输路线、货物清单等信息，并提前与相关部门和人员进行沟通协调。

2.运输工具安排

-根据运输货物的性质、数量、体积等因素，合理选择运输工具，如货车、快递车辆、航空运输等。

-确保运输工具的性能良好，具备相应的安全设施和防护设备，能够满足货物运输的要求。

-对运输工具进行定期维护和保养，保证其处于最佳运行状态。

3.货物装载

-在货物装载前，应对运输工具进行清洁和检查，确保其内部干净、无异味，且不存在安全隐患。

-按照货物的性质、重量、体积等因素，合理安排货物在运输工具内的装载位置，遵循重不压轻、大不压小、稳固整齐的原则，确保货物在运输过程中不会发生碰撞、挤压等情况。

-对于易碎、易损等特殊货物，应采取专门的固定和防护措施，如使用泡沫、气垫等进行填充和包裹，防止货物受损。

-在货物装载过程中，要认真核对货物清单与实际装载货物是否一致，确保货物数量准确无误。

4.运输途中监控

-运输人员在运输过程中应保持通讯畅通，及时向公司反馈运输情况。

-对运输车辆进行实时跟踪监控，通过GPS定位系统等手段，掌握车辆的行驶位置、行驶速度、运输状态等信息，确保运输过程安全、准时。

-如遇到恶劣天气、道路拥堵等突发情况，运输人员应及时采取相应的应对措施，并及时向公司报告，以便公司做出调整和决策。

-定期检查货物在运输途中的状况，查看货物是否有松动、损坏等情况，如有问题应及时处理。

5.货物交付

-运输车辆到达目的地后，运输人员应与收货方进行联系，确认收货时间和地点。

-在收货方在场的情况下，按照送货单的要求，对货物进行逐一核对，包括货物的数量、规格、型号、质量等信息，确保货物准确无误交付。

-收货方验收合格后，在送货单上签字确认，运输人员将送货单带回公司存档。

-如收货方发现货物存在问题，运输人员应及时与公司相关部门沟通协调，按照公司的处理意见进行处理。

四、分拣运输设备管理

1.设备采购与选型

-根据公司分拣运输业务的发展需求，制定设备采购计划。

-在设备采购过程中，要对市场上的各类设备进行充分调研