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摘要
在疫情常态化的社会环境下,连锁药店经营环境随之发生了变化。医药、保健品市
场具有巨大的发展空间,A医药连锁虽位居我国四大医药连锁药企之一,市场占比仍然
偏低。另一方面国家的医改政策影响着整体医药市场的盈利情况,医药电商、O2O购药
模式冲击着实体连锁药店的经营模式。原有的客户关系关系模式已经不足以应对信息万
变的社会发展。因此A医药连锁公司如何制定适应消费者需求的客户关系管理策略,以
应对激烈的市场竞争,并全面提升企业核心竞争力、实现公司的社会价值具有重要意义。
本文以A医药连锁公司客户管理策略作为研究对象,首先在相关文献综述阐述客户
关系管理以及医药零售行业客户关系管理的研究现状,包括客户关系管理理论相关理
论、发展现状、医药连锁行业发展趋势、慢性病管理服务发展情况等。其次,通过。通
过客户行为数据分析、客户问卷调研、深入座谈调查,进行客户价值分析。
找出A医药连锁公司现有客户关系管理策略与其市场环境、营销策略以及客户期
望不匹配的问题点。利用ARFM数据模型进行建模,识别客户价值、预测客户行为以
及监控客户行为变化。通过具体分析最终给出符合A医药连锁公司现状的客户关系改进
策略,提升客户满意度以及实现企业经济目标。
关键词:A公司;医药连锁;ARFM模型,客户关系管理;客户满意度;
Abstract
InthesocietywheretheCOVID-19pandemichasbecomeanormalizedenvironment,
theoperatingenvironmentofchainpharmacieshasundergonechanges.Thepharmaceutical
andhealthcareproductmarkethastremendousdevelopmentpotential,andalthoughA
PharmacyChainisoneofthetopfourpharmaceuticalchainenterprisesinChina,itsmarket
shareisstillrelativelylow.Ontheotherhand,thecountryshealthcarereformpoliciesare
affectingtheoverallprofitabilityofthepharmaceuticalmarket,andtheimpactofonline
pharmaciesandO2Odrugpurchasingmodelsonphysicalchainpharmaciesbusinessmodels.
Theexistingcustomerrelationshipmodelisnolongersufficienttocopewiththerapidly
changingsocialdevelopment.Therefore,itisofgreatsignificanceforAPharmacyChainto
developcustomerrelationshipmanagementstrategiesthatmeetconsumerneeds,tocopewith
intensemarketcompetition,comprehensivelyenhancethecompanyscorecompetitiveness,
andachieveitssocialvalue.
ThisarticletakesAPharmacyChainscustomermanagementstrategyastheresearch
object,firstex
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