《现代质量工程 第4版》 课件 第4、5章 ISO 9000质量管理体系；质量控制常用技术 .ppt

1)、如何制作直方图？例：某轴的质量指标为，采用车床加工，请制作该工序的直方图。5.2.5直方图（1）收集数据。要求收集的质量数据n≥100个：数据收集过少则难于反映数据的统计特性，容易做出错误的判断；收集过多则计算分析工作量太大。一般可取n=100，然后将收集到的数据按顺序填在一张表中。5.2.5直方图（2）找出数据的最大值和最小值，并计算极差R（3）数据分组。把收集到的数据初步分成若干组。组数的多少应根据样本量决定。组数太少反映不出真实情况，组数太多又会减弱分布的规律性。5.2.5直方图（4）计算组距h。组距h是组与组之间的间距，可按下式计算：（5）决定分组界限。各组的界限值可以从第一组开始依次计算。第一组的下界：-3-h/2=-3.5第一组的上界为其下界值加上组距，即为：-3.5+1=-2.5依次类推便可得到各组的下、上界值5.2.5直方图（6）作频数分布表1）将各组的下、上界值，填入表中2）统计各组数据出现的频数，填入表中。5.2.5直方图（7）作直方图。以组距为底长，高为频数，作各组的矩形图。5.2.5直方图*图形分析生产中常见的直方图的形状5.2.5直方图*直方图的分布与质量标准（公差T）的关系分析。生产中常见的关系形状5.2.5直方图5.2.6散点图散点图又称相关图，它是研究两个变量之间关系的一种图形工具散点图的类型散点图的观察与分析5.2.6散点图散点图类型控制图理论5.35.3.1控制图概述5.3.2控制图的绘制与应用5.3.3控制图的观察与分析5.3.4控制图的两类判断错误及其检出力5.3.1控制图概述控制图的基本概念控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态的一种图形工具。控制图的主要作用有①工序分析。②控制工序质量状态。③为质量评定积累数据。控制图的种类分析用控制图控制用控制图5.3.1控制图概述控制界限的确定控制图中的上下界限是判断工艺过程或工序是否失控的主要依据。因此，在应用控制图工具是，如何经济、合理的确定上下控制界限便成为关键。5.3.1控制图概述控制图的应用程序明确采用控制图的目的确定受控对象的质量特性选择控制图类型绘制分析用控制图绘制控制用控制图进行日常工序质量控制修订控制界限5.3.1控制图概述控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态的一种图形工具。它通过监视生产过程中工序质量随时间波动的情况，判定工艺过程中是否出现异常因素，并采取相应的控制措施，使工艺过程的质量状态得到控制。质量数据统计量5.3.2控制图的绘制与应用计量值控制图的绘制控制图的应用控制图的应用计数值控制图的绘制不合格品数控制图（图）不合格品率控制图（图）缺陷数控制图（图）单位缺陷数控制图（图）控制图的选择5.3.2控制图的绘制与应用5.3.3控制图的观察与反应受控状态的判定利用控制图分析生产过程是否处于受控状态，主要是通过分析控制图中质量折线所处的位置及其走向来实现。受控状态的判断当生产过程发生异常变化时，我们说生产过程处于失控状态，应立即采取措施，消除发生异常变化的原因。通过对控制图进行观察，可以对失控状态做出判断。（1）可能的异常模式一：有一个点落在控制界限外5.3.3控制图的观察与反应4.5.2质量管理体系认证质量管理体系认证的实施程序实施审核阶段首次会议。现场审核。审核组内部会议。末次会议。4.5.2质量管理体系认证质量管理体系认证的实施程序编写审核报告审核报告的内容。对不符合项的说明。综合分析。总结。审核报告的提交、分发和存档注册和注册后的管理审批与注册。注册后的监督管理。质管、环境、职业健康安全三标一体化管理体系4.64.6.2ISO14000系列标准的概念4.6.4建立三标一体化管理体系的基础4.6.1建立三标一体化管理体系的意义4.6.3ISO45001标准的概念4.6.5三标一体化管理体系的建立和实施4.6.1建立三标一体化管理体系的意义充分利用组织的管理资源。有利于实现组织对产品的全面控制。简化评审认证活动。4.6.2ISO14000系列标准的概念ISO14000