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园林景观绿化工程投入重要物资计划
一、物资材料的進場计划、预案
㈠.根据施工图紙和施工進度计划,编制合理的材料需用计划表和進場時间计划。工程材料采购必须遵照企业ISO9002质量体系程序文献规定,對供货方進行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案,项目部必须在企业确认的合格物资分包方名目中的供货單位采购供货,進場時按對应程序文献规定進行验收。
㈡.大件批量材料采购前,应對生产廠家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力進行详细衡量,作出综合评价,以并择优选择。
㈢.有系统地搜集整顿當地区材料、构件生产供应廠商、市場状况。為贯彻就近取材,合理节省代用产品,減少成本价格,积累信息资料。廠家应已获准国家质量认证,信誉、产品相對很好,便于大家共同承认,便于就近取材,保证质量。
㈣.如中標,在收到详细施工图紙後,立即组织人员编制重要材料和预制品、半成品需要量计划,根据施工布署和施工总進度计划,作為工程施工组织材料和制品加工、订货、运送、确定堆場和仓库的根据。
㈤.采购文献的编制必须清晰地阐明订购产品的规范和设计规定及质量规定,并經主管领导同意。
㈥.由我單位采购的材料,将從我單位合格材料供应商中选择供货商,采购時报請业主和监理進行价格比选或认质认价。采购程序概括為:材料计划申請→材料选样→建设、监理單位样品确认→進場报验→現場使用(绿化苗木進場前应提供图片)。在采购材料之前将不少于3家廠商报請业主考察确认,保证明現對业主工程质量的承诺。重要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运送及送审检查提前定货,在使用過程中根据堆放場地状况分批進場,以保证施工需要。
1、主材的進場计划
第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前進場,在施工前1-2天完毕材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检查合格後将材料运至施工現場的临時仓库内,作好動工前的准备工作。
2、线缆、管道等材料進場计划
由于現場施工工序采用流水作业的方式進行施工,因此個系统基础工程竣工時间不一致。在個系统管道、线缆敷设時,根据施工現場的实际施工状况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地,按照施工工程的计划表進行工程的实行。在基础工程竣工前5天左右,预先按照协议書或投標書内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货,并進行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地現場施工工程按照施工進度顺利進行,防止误工現象的发生。
3、水電设备的進場计划
阀门等需初期预埋的设备必须于第一批重要材料同期到場。喷頭、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工進度提前采购、检测及時安装。
采购员应按照施工协议或投標書中设备清單规定的品牌、型号、规格及产地向供货约定货,進場後负责人应及時會同甲方与监理對各设备進行审核、检查,符合规定後方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目經理递交材料進度汇报,物资進度发生延误的应及時制定补救措施,對紧急状况随時向业主及监理汇报。另一方面,按照工程施工進度计划結合施工現場作业条件,提前一周记录材料用量,分批、分阶段采购所需材料。做到不积压,不長時间堆放,保证工程材料進場所乎施工進度,使用時质量可靠。
4、绿化苗木的進場计划
企业有苗木生产合作伙伴,所需的苗木材料如我司苗圃没有,尽量运用近来的苗木合作伙伴,結合自身的条件和潜力,总結經验,以保证苗木适地适生,以提高成活率;保证在协议约定的工作曰内完毕项目工程,以一流的质量,高效的工期赢得监理單位和各界的满意。工程材料(包括苗木)進場计划及材料质量保证施。工程材料進場计划:苗木质量的好壞對工程的施工质量、施工進度影响较大,苗木申請计划及時拟出,并及時备料。苗木备料遵照“有计划、保质量、按進度”的原则,苗木选择時遵照“多联络、比质量、择优质”的原则。做好後勤保障工作,為工程的顺利進行发明必要的条件。對于本工程所选苗木,计划如下:有自已的苗圃,尽量用自已的苗木。有苗木生产合作伙伴。在自已苗圃没有甲方规定的苗木時,尽量运用苗木生产合作伙伴,尽量采用本土苗木,以保证苗木适地适生,以提高成活率。多比较选择無病虫害、生長旺盛、株形优美的苗木,以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运送、栽植、养护各個环节。對没有的苗木,尽量就近调苗。如下重要材料的進場曰期按乔灌木、地被植物的先後次序進場。第一批進場的材料重要是乔木类,第二批、第三批進場的材料重要是小乔木、灌木类,第四批進場的材料重要是色带类(部分有关联苗木可以同步進場)。
苗木质量的保证措施:严格按照设计规定的苗木规格和树形進行选苗,保证所选苗木均应符合设计规定。尤其對于高杆小叶女贞球和紅叶李等树木规定干高一致、树形端正、冠形优美。尽量运用企业當地的苗圃苗木和郑州周围的苗圃苗
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