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安全生产网格化管理方案

??一、引言

安全生产是企业发展的基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了进一步加强安全生产管理，提高安全生产保障水平，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，结合本单位实际情况，特制定安全生产网格化管理方案。

二、指导思想

以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化红线意识和底线思维，按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，通过实施安全生产网格化管理，明确各层级、各部门的安全生产职责，建立健全安全生产长效机制，实现安全生产监管全覆盖、无缝隙，确保安全生产形势持续稳定好转。

三、工作目标

1.建立完善的安全生产网格化管理体系，明确各级网格的职责、人员和工作流程。

2.实现安全生产监管全覆盖，及时发现和消除各类安全隐患，杜绝较大及以上生产安全事故的发生，减少一般生产安全事故。

3.提高员工的安全意识和自我保护能力，营造良好的安全生产氛围。

四、网格化管理体系构建

1.网格划分

根据本单位的组织架构、地理位置和生产经营特点，将安全生产管理区域划分为若干个网格。每个网格作为一个独立的安全生产管理单元，明确网格负责人和成员。

网格划分应遵循属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人的原则，确保每个区域、每个环节都有专人负责安全生产管理。

2.网格职责

网格负责人职责：负责本网格内的安全生产全面工作，组织开展安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作，督促落实各项安全防范措施，及时报告和处理各类安全问题。

网格成员职责：协助网格负责人开展安全生产工作，负责各自区域内的安全巡查、隐患排查、信息收集等工作，及时发现并报告安全隐患和问题，配合做好隐患整改和应急处置工作。

3.工作流程

信息收集：网格成员定期对本网格内的生产经营单位、场所、设备等进行安全巡查，收集安全生产相关信息，包括安全隐患、违规行为、员工反馈等。

隐患排查与上报：发现安全隐患和问题后，网格成员应及时记录，并按照规定的程序上报给网格负责人。网格负责人对上报的隐患进行核实和评估，确定隐患等级。

隐患治理：对于一般隐患，网格负责人组织网格成员立即进行整改；对于重大隐患，应及时上报上级主管部门，并制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。

复查验收：隐患整改完成后，网格负责人组织对整改情况进行复查验收，确保隐患整改到位。对整改不力的单位和个人，要依法依规进行严肃处理。

信息反馈与归档：将安全生产网格化管理工作中的相关信息进行整理和归档，定期向上级主管部门反馈工作进展情况。

五、工作措施

1.加强组织领导

成立安全生产网格化管理工作领导小组，由单位主要负责人任组长，各分管领导任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责安全生产网格化管理工作的组织协调和日常工作。各部门要高度重视安全生产网格化管理工作，切实加强组织领导，明确专人负责，确保工作落到实处。

2.强化宣传培训

充分利用各种媒体和宣传阵地，广泛宣传安全生产网格化管理的重要意义、工作内容和要求，提高全体员工的安全意识和参与度。

组织开展安全生产网格化管理业务培训，使网格负责人和成员熟悉工作流程、掌握工作方法，提高工作能力和水平。

3.建立考核机制

制定安全生产网格化管理工作考核办法，对各网格的工作开展情况进行定期考核。考核内容包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急处置等方面。对工作成绩突出的网格和个人进行表彰奖励，对工作不力、导致发生安全事故的网格和个人进行严肃问责。

4.加强部门协作

安全生产网格化管理工作涉及多个部门，各部门要密切配合，形成工作合力。安全管理部门要发挥牵头抓总作用，加强组织协调和指导；其他部门要按照各自职责，做好相关领域的安全生产管理工作，共同推进安全生产网格化管理工作深入开展。

5.推进信息化建设

利用信息化技术，建立安全生产网格化管理信息平台，实现安全信息的实时采集、传输、分析和处理。通过信息平台，及时掌握各网格的安全生产动态，提高工作效率和管理水平。

六、实施步骤

1.动员部署阶段（[具体时间区间1]）

制定安全生产网格化管理方案，明确工作目标、任务和要求。

召开动员大会，对安全生产网格化管理工作进行全面动员部署。

2.网格划分与人员配备阶段（[具体时间区间2]）

按照网格划分原则，完成安全生产管理区域的网格划分工作。

确定各网格负责人和成员，明确工作职责。

3.制度建设与培训阶段（[具体时间区间3]）

建立健全安全生产网格化管理各项工作制度，如信息收集制度、隐患排查治理