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安全生产行为观察方案[1]

??一、方案背景

安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了及时发现和纠正员工在工作中的不安全行为，预防事故的发生，特制定本安全生产行为观察方案。通过对员工工作行为的观察、分析和反馈，强化安全意识，提升安全管理水平，营造良好的安全生产环境。

二、目的

1.识别员工在工作过程中的不安全行为，及时采取措施加以纠正，防止事故的发生。

2.发现潜在的安全隐患，评估现有安全措施的有效性，为安全管理决策提供依据。

3.强化员工的安全意识，促进员工养成良好的安全工作习惯，提高全员安全素质。

4.加强各级管理人员与员工之间的沟通与交流，形成积极的安全文化氛围。

三、观察范围

本方案适用于公司内所有生产作业场所、办公区域以及相关活动中的员工工作行为观察。

四、观察内容

1.人员的行为

操作规范：是否严格按照操作规程进行作业，包括设备操作、工具使用、工艺流程执行等。

劳动防护用品佩戴：是否正确佩戴和使用安全帽、安全鞋、手套、护目镜、耳塞等劳动防护用品。

身体状态：员工的身体状况是否适合当前工作，有无疲劳、生病、酒后上岗等影响安全的情况。

行为举止：工作期间的行为举止是否符合安全要求，如是否在工作区域内奔跑、打闹、嬉戏，是否注意力集中等。

2.设备设施的运行

设备状态：设备是否正常运行，有无异常声响、振动、发热、泄漏等情况。

安全防护装置：设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否被随意拆除或损坏。

维护保养：设备是否按照规定进行定期维护保养，保养记录是否完整。

3.工作环境

通道与出口：工作场所的通道是否畅通无阻，安全出口是否标识明显、易于疏散。

照明与通风：工作区域的照明是否充足，通风是否良好，有无异味、粉尘、烟雾等影响健康和安全的因素。

物料堆放：物料的堆放是否整齐、稳固，是否符合安全规定，有无超高、超重、超宽等情况。

危险物品管理：危险物品的储存、使用、运输是否符合相关安全规定，是否有专人负责管理，是否有明显的警示标识。

五、观察方法

1.日常巡检观察

各级管理人员在日常工作中，对所辖区域的员工工作行为、设备设施运行和工作环境进行不定期的巡检观察。

巡检人员应随身携带观察检查表，及时记录发现的问题和情况。

2.专项观察

根据公司安全生产工作的重点和难点，针对特定的作业任务、设备设施、工作区域等开展专项行为观察。

专项观察可由安全管理部门组织，相关专业人员和管理人员共同参与，制定专项观察计划，明确观察重点和方法。

3.安全会议观察

在安全会议、班前会、班后会等会议期间，观察员工的精神状态、安全意识以及对安全工作的重视程度。

会议主持人可结合会议内容，引导员工讨论安全问题，鼓励员工分享安全经验和发现的不安全行为。

4.员工自我观察与互查

鼓励员工在工作过程中进行自我观察，及时发现自己的不安全行为并加以纠正。

组织员工开展互查活动，员工之间相互观察工作行为，互相提醒和纠正不安全行为，形成良好的安全互保氛围。

六、观察人员职责

1.观察人员

观察人员应具备一定的安全知识和工作经验，熟悉观察内容和方法。

在观察过程中，要保持客观、公正的态度，如实记录观察到的情况，不得隐瞒或虚报问题。

及时与被观察员工进行沟通交流，指出其不安全行为，提出改进建议，并给予必要的安全指导。

2.各级管理人员

公司各级管理人员是安全生产行为观察的组织者和推动者，负责组织实施本部门的行为观察工作。

定期对观察数据进行分析总结，制定针对性的改进措施，并跟踪措施的落实情况。

将安全生产行为观察纳入日常安全管理工作，与绩效考核等挂钩，激励员工积极参与安全工作。

3.安全管理部门

安全管理部门负责制定和完善安全生产行为观察方案，指导和监督各部门的观察工作。

汇总、分析全公司的观察数据，定期发布安全行为观察报告，提出改进建议和措施，为公司安全管理决策提供依据。

组织开展安全生产行为观察培训，提高观察人员的业务水平和能力。

七、观察记录与数据分析

1.观察记录

观察人员应使用统一的观察检查表进行记录，检查表应包括观察时间、观察地点、观察人员、被观察员工、不安全行为描述、潜在风险分析、建议措施等内容。

记录应详细、准确、清晰，能够真实反映观察到的情况。对于发现的问题，应尽可能附上现场照片或视频资料，以便更好地分析和说明。

2.数据分析

安全管理部门定期收集各部门的观察检查表，进行汇总和整理。

对观察数据进行分类统计分析，找出不安全行为的类型、发生频率、分布区域、涉及人员等规律和特点。

通过数据分析，评估安全管理