安全生产责任制考核表 (1).docx

安全生产责任制考核表(1)

??一、考核目的

为加强公司安全生产管理，落实各级人员安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，特制定本安全生产责任制考核表，对公司各部门及各级人员的安全生产责任履行情况进行量化考核。通过考核，强化全员安全意识，规范安全行为，促进公司安全生产工作持续稳定发展。

二、考核原则

1.客观公正原则：考核依据明确、具体，考核过程公开、透明，确保考核结果真实、客观、公正，不受主观因素影响。

2.全面考核原则：对各部门及各级人员的安全生产责任制履行情况进行全面、系统的考核，涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全措施落实、安全隐患排查治理、安全教育培训等。

3.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际情况和变化，及时调整考核内容和标准，确保考核的时效性和适应性。同时，注重对日常安全生产工作的动态跟踪和考核，及时发现问题并督促整改。

4.激励约束原则：考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产责任或违反安全规定的部门和个人进行处罚，充分发挥考核的激励约束作用，推动安全生产工作不断改进。

三、考核范围

公司各部门、各级管理人员、基层员工。

四、考核内容与标准

（一）公司管理层安全生产责任制考核内容与标准

1.安全生产方针与目标管理（15分）

安全生产方针贯彻（5分）：确保公司安全生产方针在全公司得到有效传达和贯彻，员工对安全生产方针知晓率达到100%，得35分；知晓率每降低10%，扣1分，最低得0分。

安全生产目标制定与分解（5分）：根据公司实际情况制定明确、可行的年度安全生产目标，并将目标分解到各部门和基层单位，目标分解合理、清晰，得35分；目标分解不明确或不合理，酌情扣13分。

目标完成情况考核（5分）：定期对安全生产目标完成情况进行考核，对未完成目标的部门进行分析和督促整改，目标完成率达到100%，得35分；每降低5%，扣1分，最低得0分。

2.安全生产责任制建立与落实（20分）

责任制制定（5分）：组织制定公司各级人员安全生产责任制，责任内容明确、全面，涵盖公司生产经营活动的各个环节，得35分；责任制内容不完整或存在明显漏洞，酌情扣13分。

责任制培训（5分）：组织对各级人员进行安全生产责任制培训，培训效果良好，员工对本岗位安全生产责任熟悉率达到100%，得35分；熟悉率每降低10%，扣1分，最低得0分。

责任制执行监督（5分）：定期对各级人员安全生产责任制执行情况进行监督检查，及时发现和纠正责任不落实的问题，监督检查记录完整，得35分；监督检查不到位或记录不完整，酌情扣13分。

责任制考核与奖惩（5分）：建立安全生产责任制考核制度，定期对各级人员安全生产责任履行情况进行考核，并依据考核结果进行奖惩，奖惩制度执行严格，得35分；考核不及时或奖惩制度执行不严格，酌情扣13分。

3.安全管理制度建设与执行（15分）

制度制定与完善（5分）：组织制定和完善公司各项安全管理制度，制度符合国家法律法规和行业标准要求，涵盖安全生产工作的各个方面，得35分；制度存在缺陷或不符合要求，酌情扣13分。

制度培训与宣传（5分）：组织对员工进行安全管理制度培训和宣传，员工对安全管理制度知晓率达到100%，得35分；知晓率每降低10%，扣1分，最低得0分。

制度执行监督检查（5分）：定期对安全管理制度执行情况进行监督检查，及时发现和纠正违反制度的行为，监督检查记录完整，得35分；监督检查不到位或记录不完整，酌情扣13分。

4.安全投入与保障（15分）

安全投入计划制定（5分）：组织制定年度安全投入计划，计划合理、充足，能够满足公司安全生产工作需要，得35分；计划不合理或资金不足，酌情扣13分。

安全投入资金落实（5分）：确保安全投入资金按时足额到位，专款专用，无挪用现象，得35分；资金未落实或存在挪用现象，不得分。

安全设施设备配备与维护（5分）：保证公司安全设施设备齐全、完好，定期进行维护保养和检测检验，得35分；安全设施设备存在缺失或损坏未及时修复，酌情扣13分。

5.安全检查与隐患排查治理（15分）

检查计划制定（5分）：组织制定年度安全检查计划，检查内容全面、覆盖公司所有区域和环节，检查计划合理、可行，得35分；检查计划不合理或存在遗漏，酌情扣13分。

检查执行情况（5分）：定期组织安全检查，检查记录详细、真实，对发现的安全隐患及时下达整改通知，整改率达到100%，得35分；检查不认真或整改不及时，酌情扣13分。

重大隐患治理（5分）：对排查出的重大安全隐患，制定专项治理方案，明确治理措施、责任人和期限，及时消除重大隐患，得35分；重大隐患治理不