中国路桥集团十天高速合同段管理规范手册.pdfVIP

XX路桥集团XX实业发展有限企业

XX高速XX协议段

管

理

制

度

汇

编

（草稿）

XX

目录

第一章岗位职责

项口经理岗位职责

书记岗位职责

副经理岗位职责

总工程师岗位职责

测工程师岗位职责

质安所有职责

安全工程师岗位职责

质检工程师岗位职责

工程技术部职责

工程部长岗位职责

现场工程师岗位职责

协议部职责

机械材料部岗位职责

试验室主任岗位职责

试验人员岗位职责

综合办公室岗位职责

财务部长岗位职责

会计岗位职责

出纳人员岗位职责

第二章人事、行政、后勤管理制度

劳动纪律用工管理规定

请休假制度

有关劳保日勺规定

费、招待费及行政办公用品管理制度

文献管理制度

印章管理制度

证照管理制度

伙食管理制度

来客接待制度

项目部办公区管理制度

宿舍管理制度

水电管理制度

小车使用管理制度

第三章财务管理措

财务备用金管理制度

财务报销制度

项目部与施工队结算制度

财务成本预算管理

差旅费开支原则及管理措施

第一章岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行企业的规章制度和指令。代表企业履行与业主签订

的工程承包协议与书面承诺，努力完毕项目与企业签订的经营承包协议。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照协议规定和上级的指令，保证施工人员、设备准时进场，做好材料供应工作。

6、深入施工现场，处理矛盾，欠理问题。

7、做好项目的基础管理工作，保证多种文献、资料、数据等信息精确及时地传递和反馈，及时

进行工程结算。

8、开发人才，培养下属，

9、搞好安全生产，保护企业资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11、项目竣工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向企业提交清算成果汇报以便审计

和交接。

12、接受企业的监督，准时上交各项费用。

13、在企业核准的工资总额内制定项目职工日勺收入分派方案。

14、按照上级的规定和条对优秀职工进行奖励，对违纪职工予以罚。

书记岗位职责

1.对的贯初执行党日勺路线.方针.政策和上级组织的指示.决簸