2025年经济师职称考试经济基础模拟卷：企业战略规划案例分析试题.docx

2025年经济师职称考试经济基础模拟卷：企业战略规划案例分析试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略规划的核心是（）。

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业目标

D.企业战略

2.以下哪项不属于企业战略规划的基本类型？（）

A.总体战略

B.分支战略

C.部门战略

D.专项战略

3.企业战略规划的关键步骤不包括（）。

A.环境分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

4.以下哪种分析方法不适合企业战略规划？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

5.企业战略规划的实施过程中，以下哪项不是关键因素？（）

A.组织结构

B.人力资源

C.财务资源

D.技术创新

6.企业战略规划的目的是（）。

A.提高企业竞争力

B.实现企业可持续发展

C.提高企业盈利能力

D.以上都是

7.以下哪种战略类型适合资源有限的企业？（）

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.以上都是

8.企业战略规划的制定过程中，以下哪项不是战略目标？（）

A.提高市场份额

B.降低成本

C.提高产品质量

D.提高员工满意度

9.以下哪种战略类型适合行业领导者？（）

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.以上都是

10.企业战略规划的实施过程中，以下哪项不是战略控制的关键因素？（）

A.目标管理

B.质量控制

C.成本控制

D.创新能力

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.企业战略规划的基本类型包括（）。

A.总体战略

B.分支战略

C.部门战略

D.专项战略

E.战略联盟

2.企业战略规划的关键步骤包括（）。

A.环境分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

E.战略调整

3.企业战略规划的实施过程中，以下哪些是关键因素？（）

A.组织结构

B.人力资源

C.财务资源

D.技术创新

E.市场营销

4.企业战略规划的目的是（）。

A.提高企业竞争力

B.实现企业可持续发展

C.提高企业盈利能力

D.提高员工满意度

E.提高客户满意度

5.以下哪些分析方法适合企业战略规划？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

E.五力模型

6.企业战略规划的基本原则包括（）。

A.长期性

B.实用性

C.可行性

D.可持续发展

E.可衡量性

7.企业战略规划的类型包括（）。

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.竞争型战略

E.合作型战略

8.企业战略规划的实施过程中，以下哪些是战略控制的关键因素？（）

A.目标管理

B.质量控制

C.成本控制

D.创新能力

E.风险管理

9.企业战略规划的制定过程中，以下哪些是战略目标？（）

A.提高市场份额

B.降低成本

C.提高产品质量

D.提高员工满意度

E.提高客户满意度

10.企业战略规划的类型包括（）。

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.竞争型战略

E.合作型战略

四、案例分析题（每题20分，共40分）

要求：根据以下案例，分析企业战略规划的实施过程，并评估其成功与否。

案例：

某家电企业近年来在国内市场表现不佳，市场份额逐年下降。为了扭转这一局面，企业决定进行战略调整。经过对市场、竞争对手、内部资源等方面的分析，企业制定了以下战略规划：

1.确定新的市场定位，将产品聚焦于中高端市场。

2.加大研发投入，提升产品品质和创新能力。

3.加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

4.优化销售渠道，提高市场覆盖率和客户满意度。

5.优化组织结构，提高管理效率和决策速度。

请根据以上案例，回答以下问题：

1.分析该企业战略规划的实施过程。

2.评估该企业战略规划的成功与否，并说明理由。

五、论述题（每题20分，共40分）

要求：论述企业战略规划与企业文化之间的关系，并分析如何将企业战略规划融入企业文化中。

六、计算题（每题20分，共40分）

要求：某企业计划在未来5年内实现销售额翻倍。已知2019年销售额为1000万元，年销售增长率保持不变。请计算以下内容：

1.2023年预计销售额是多少？

2.若要保持年销售增长率不变，2020年销售额至少应为多少？

本次试卷答案如下：

一、单项选择题

1.答案：D

解析：企业战略规划的核心是企业战略，它决定了企业的长远发展方向。

2.答案：E

解析：战略联盟不属于企业战略规划的基本类型，它是企