2025-2026学年高中上学期校长工作整体规划.docxVIP

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2025-2026学年高中上学期校长工作整体规划

指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,遵循教育规律,聚焦教育质量提升,以改革创新为动力,努力办好人民满意的高中教育。

工作目标

提升教学质量:在期末考试中,各学科平均分在区域内排名提升[X]个名次,优秀率提高[X]%。

加强师资队伍建设:培养[X]名学科带头人,[X]名骨干教师,教师参加市级以上教学竞赛获奖不少于[X]人次。

促进学生全面发展:学生综合素质评价优良率达到[X]%以上,在体育、艺术、科技等各类竞赛中获奖人数增加[X]%。

优化学校管理:完善学校各项管理制度,提高管理效率,师生对学校管理满意度达到[X]%以上。

工作措施

教学管理

深化课堂教学改革

推广“以学生为中心”的课堂教学模式,组织教师参加相关培训和研讨活动,每学期开展[X]次校内课堂教学改革展示课。

建立课堂教学改革激励机制,对积极参与改革且教学效果显著的教师给予奖励。

2.加强教学常规管理

完善教学常规检查制度,每周进行一次教学常规检查,包括备课、上课、作业批改等,检查结果及时反馈并纳入教师绩效考核。

定期组织教学质量分析会,每月对各年级、各学科教学质量进行分析,找出问题并制定改进措施。

3.推进课程建设

优化国家课程实施,确保开齐开足各类课程。加强校本课程开发,结合学校特色和学生需求,本学期开发[X]门校本课程。

建立课程评价机制,对校本课程的实施效果进行评估,不断完善课程内容和教学方法。

师资队伍建设

加强师德师风建设

开展师德师风专题培训,每学期不少于[X]次,组织教师学习相关法律法规和教师职业道德规范。

建立师德师风考核制度,将师德表现作为教师绩效考核、职称评定、评优评先的重要依据,实行师德“一票否决制”。

2.提升教师专业素养

制定教师专业发展规划,为每位教师量身定制发展目标和路径。组织教师参加各级各类培训和学术交流活动,本学期教师参加校外培训人均不少于[X]次。

开展校内教研活动,每周各学科组进行一次教研活动,包括集体备课、公开课观摩、教学研讨等。鼓励教师开展教学研究,本学期教师发表论文不少于[X]篇,申报市级以上课题不少于[X]项。

3.培养骨干教师和学科带头人

建立骨干教师和学科带头人培养机制,选拔有潜力的教师进行重点培养。为培养对象配备导师,提供个性化指导和培训。

搭建展示平台,组织骨干教师和学科带头人开展示范课、专题讲座等活动,发挥示范引领作用。

学生培养

加强德育工作

构建全员育人格局,完善班主任工作制度,加强班主任队伍建设,定期组织班主任培训和经验交流活动。

丰富德育活动形式,开展主题班会、志愿服务、社会实践等活动,每月至少组织[X]次大型德育活动。加强学生心理健康教育,配备专职心理教师,开设心理健康课程,每周不少于[X]课时,建立学生心理健康档案,对有心理问题的学生及时进行干预。

2.促进学生身心健康

落实体育课程,确保学生每天一小时体育锻炼时间。组织开展秋季运动会、篮球赛、足球赛等体育活动,本学期举办体育赛事不少于[X]项。

加强艺术教育,开齐开足音乐、美术等艺术课程,组织开展校园文化艺术节、合唱比赛等艺术活动,丰富学生课余生活。

3.培养学生创新精神和实践能力

开展科技创新活动,成立科技创新社团,组织学生参加各类科技创新竞赛,本学期学生在科技创新竞赛中获奖不少于[X]项。

加强综合实践活动课程实施,组织学生开展研究性学习、社区服务等实践活动,培养学生的实践能力和社会责任感。

学校管理

完善学校管理制度

对学校现有管理制度进行全面梳理,结合学校发展实际和教育改革要求,修订完善各项管理制度,确保制度的科学性、合理性和有效性。

加强制度宣传和执行力度,组织全体教职工学习学校管理制度,确保制度深入人心,严格按照制度办事。

2.加强校园文化建设

挖掘学校历史文化底蕴,提炼学校办学理念和校训,打造具有特色的校园文化。加强校园环境建设,营造优美、和谐的校园氛围。

开展丰富多彩的校园文化活动,如校园文化节、读书节、科技节等,丰富校园文化生活,提升学校文化品位。

3.加强家校合作

完善家校合作机制,建立家长委员会,定期召开家长会,每学期不少于[X]次。加强与家长的沟通与联系,通过家访、电话、微信等方式及时向家长反馈学生在校学习和生活情况。

开展家长学校活动,邀请教育专家为家长举办家庭教育讲座,提高家长家庭教育水平。组织家长参与学校管理和教育教学活动,如家长开放日、家长听课等,促进家校共育。

工作安排

第一阶段(第1-4周)

第1周

组织召开学校领导班子会议,研究制定本学期工作计划和工作重点。

召开全体教职工大会,传达学校工作计划,部署新学期工作任务。

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