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林场苗圃负责人责任书模板范文

为加强林场苗圃的科学管理，提高苗木质量和生产效益，确保苗圃各项工作顺利开展，明确林场苗圃负责人的职责与任务，特制定本责任书。

一、工作目标

1.苗木生产目标

在本责任期内，完成[X]株合格苗木的生产任务。其中，[树种1]苗木[X]株，[树种2]苗木[X]株等。所生产苗木要符合国家和地方相关标准，一级苗和二级苗的比例达到[X]%以上，不合格苗木率控制在[X]%以内。

2.经济效益目标

实现苗圃年度经营收入达到[X]元以上，通过优化生产流程、降低生产成本，将成本利润率提高到[X]%。同时，积极拓展苗木销售渠道，提高苗木市场占有率，确保苗木销售率达到[X]%以上。

3.生态效益目标

加强苗圃生态环境保护，合理规划苗木种植布局，提高土地利用率和生态系统稳定性。通过科学施肥、节水灌溉等措施，减少对环境的污染，保护生物多样性。在本责任期内，使苗圃内的生态环境得到明显改善，植被覆盖率达到[X]%以上。

4.社会效益目标

积极参与社会公益活动，为当地林业生态建设提供优质苗木和技术支持。加强与科研院校的合作，开展苗木培育技术研究和推广，为林业行业培养专业人才。在本责任期内，为社会提供[X]人次的技术培训和指导服务。

二、主要职责

1.生产管理职责

-制定生产计划：根据林场总体发展规划和市场需求，科学制定年度、季度和月度苗木生产计划。明确各阶段的生产任务、种植品种、数量和质量要求，并组织实施。

-土地管理：合理规划苗圃土地，做好土地的平整、改良和养护工作。定期对土壤进行检测和分析，根据土壤肥力状况和苗木生长需求，科学施肥和调整种植结构。确保土地利用率达到[X]%以上，土壤肥力保持在适宜苗木生长的水平。

-苗木培育：严格按照苗木培育技术规程进行操作，做好种子采集、处理、播种、扦插、嫁接等育苗工作。加强苗木的日常管理，及时进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保苗木生长健壮、整齐一致。定期对苗木生长情况进行检查和评估，及时调整培育措施。

-物资管理：做好苗木生产所需物资的采购、储备和管理工作。建立物资台账，定期进行盘点，确保物资的数量和质量符合生产要求。合理控制物资库存，降低物资成本。加强物资的保管和使用监督，防止物资浪费和损坏。

2.质量管理职责

-质量标准执行：严格执行国家和地方有关苗木质量标准和检验规程，建立健全苗木质量管理制度。加强对苗木生产全过程的质量监控，从种子、种条的选择到苗木出圃，每个环节都要进行严格的质量检验，确保所生产的苗木符合质量要求。

-质量检测与认证：定期组织对苗木质量进行检测和评估，建立苗木质量档案。积极申请苗木质量认证，提高苗木的市场竞争力。对不合格的苗木要及时进行处理，严禁不合格苗木出圃销售。

-质量改进：不断总结苗木生产过程中的质量问题，分析原因，采取有效的改进措施。加强与科研院校的合作，引进和推广先进的苗木培育技术和质量管理方法，提高苗木质量和生产效益。

3.财务管理职责

-预算编制与执行：根据苗圃生产经营计划，科学编制年度财务预算。明确各项收入和支出的预算指标，并严格按照预算执行。定期对预算执行情况进行分析和评估，及时调整预算指标，确保预算的科学性和合理性。

-成本控制：加强对苗圃生产经营成本的控制，采取有效的成本降低措施。优化生产流程，提高劳动生产率，降低人工成本；合理采购物资，降低物资采购成本；加强财务管理，降低财务费用。确保年度生产成本控制在预算范围内，成本利润率达到预期目标。

-资金管理：合理安排资金，确保资金的安全和有效使用。加强对资金的收支管理，及时回收苗木销售款项，合理安排资金的投放和使用。做好资金的调度和平衡工作，避免资金闲置和浪费。

-财务报表与审计：按照财务制度的要求，及时、准确地编制财务报表。定期对财务报表进行分析，为领导决策提供依据。积极配合上级主管部门和审计机构的审计工作，确保财务数据的真实性和合法性。

4.销售管理职责

-市场调研与分析：定期开展苗木市场调研，了解市场需求、价格走势和竞争情况。分析市场动态，为苗木生产和销售提供决策依据。根据市场需求，及时调整苗木种植结构和品种，提高苗木的市场适应性。

-销售渠道拓展：积极拓展苗木销售渠道，建立稳定的销售网络。加强与园林绿化企业、造林单位、苗木经销商等客户的联系与合作，签订长期销售合同。积极参加各类苗木展销会、洽谈会等活动，宣传推广苗圃的苗木产品，提高苗圃的知名度和美誉度。

-销售合同管理：加强销售合同的管理，规范合同签订、履行和结算等环节。明确合同双方的权利和义务，确保合同的顺利履行。对销售合同进行跟踪和监督，及时处理合同纠纷，维护苗圃的合法权益。

-售后服务：建立健全苗木售后服务