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2026年食品加工公司销售人员管理制度
第一章总则
第一条制度目的
为加强公司销售人员队伍建设,规范销售人员工作行为,明确销售人员岗位职责与工作标准,提升销售人员业务能力与职业素养,保障公司食品产品销售业务有序开展,维护公司与客户合法权益,实现公司销售目标与可持续发展,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有在职销售人员,包括负责区域销售、渠道销售、大客户销售等不同业务类型的销售人员,试用期销售人员参照本制度执行,其表现作为试用期转正的重要依据。
第三条管理原则
合规经营原则:销售人员开展销售工作需严格遵守国家相关法律法规(如《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国合同法》等)及公司内部规章制度,严禁违法违规开展业务。
客户至上原则:销售人员需以客户需求为导向,提供优质、专业的销售服务,维护公司与客户的良好合作关系,提升客户满意度与忠诚度。
业绩导向原则:注重销售人员销售业绩与工作成果,将业绩表现与薪酬激励、职位发展等挂钩,激发销售人员工作积极性。
公平公正原则:在销售人员录用、培训、考核、奖惩等管理环节,坚持公平、公正、公开,避免因个人主观因素影响管理结果。
权责统一原则:明确销售人员的工作职责与工作权限,确保销售人员在授权范围内开展工作,同时对工作结果承担相应责任。
第二章销售人员录用与入职
第四条录用标准
学历与专业:具备大专及以上学历,市场营销、食品相关专业优先,具备一定的食品行业知识或销售工作经验者可适当放宽学历要求。
能力要求:具备良好的沟通表达能力、客户开发与维护能力、市场分析能力,能独立完成销售任务;熟悉常用办公软件,具备基本的数据分析能力。
职业素养:具备较强的责任心、敬业精神与团队合作意识,遵守职业道德,无不良从业记录;能适应销售岗位的工作节奏,可根据工作需要进行短期出差。
其他要求:身体健康,符合公司岗位任职的健康标准;认同公司企业文化与经营理念。
第五条录用流程
招聘申请:营销部门根据销售业务发展需求,确定销售人员招聘名额与岗位要求,向人力资源部门提交《人员招聘申请表》。
简历筛选:人力资源部门根据招聘要求筛选简历,初步筛选合格者,通知参加面试。
面试考核:面试分为初试与复试,初试由人力资源部门组织,主要考察应聘者的基本素质、从业经历与求职动机;复试由营销部门负责人组织,重点考察应聘者的销售能力、行业认知与岗位匹配度。
背景调查:对复试合格者,人力资源部门进行背景调查,核实应聘者工作经历、学历信息及职业道德情况,确认无问题后确定录用人员。
录用通知:人力资源部门向录用人员发送《录用通知书》,明确入职时间、所需携带资料及入职后的培训安排。
入职办理:录用人员按要求到公司办理入职手续,提交相关资料(身份证、学历证书、健康证明等),签订劳动合同,办理工牌、办公设备领用等事宜。
第六条入职培训
培训内容:包括公司概况(企业文化、组织架构、发展历程等)、规章制度(本制度、考勤制度、薪酬制度等)、产品知识(公司食品产品的种类、特点、生产工艺、质量标准等)、销售流程(客户开发、洽谈、合同签订、订单跟进、售后服务等)、销售技巧(沟通技巧、谈判技巧、客户异议处理技巧等)。
培训方式:采用集中授课、案例分析、现场实操、师徒带教等相结合的方式,培训周期一般为1-2周。
培训考核:培训结束后,由人力资源部门与营销部门共同组织考核,考核方式包括理论考试与实操考核,考核合格者正式上岗;考核不合格者,可安排一次补考,补考仍不合格的,取消录用资格。
第三章岗位职责
第七条销售任务达成
根据公司下达的销售目标,制定个人销售计划,明确销售策略与工作进度,确保按时完成月度、季度及年度销售任务。
积极开拓新客户,挖掘潜在客户资源,扩大公司食品产品的市场覆盖范围;建立客户档案,对客户信息进行分类管理,定期更新客户资料。
维护现有客户关系,定期拜访客户,了解客户需求与产品使用情况,及时解决客户提出的问题与异议,提升客户满意度,促进客户重复采购。
第八条销售业务操作
与客户进行业务洽谈,明确产品价格、交货期、付款方式等合作细节,签订销售合同,确保合同条款合法合规、内容完整准确。
及时跟进订单进度,与生产部门、物流部门沟通协调,确保产品按时生产、发货,跟踪货物运输情况,通知客户收货,确保订单顺利交付。
负责销售回款工作,按照合同约定的付款期限,及时与客户沟通回款事宜,督促客户按时支付货款,确保销售回款率达到公司要求。
收集客户反馈信息(产品质量、服务态度、市场需求变化等),及时整理并反馈至营销部门与相关部门,为公司产品改进与销售策略调整提供依据。
第九条市场与信息反馈
关注行业动态与市场变化,收集竞争对手信息(产品价格、销售策略、市场份额等),分析市场趋势,定期向营销部门提交《市场调研报告》。
参与公司组织
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