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2025人力资源师二级全真模拟试题及答案

理论知识部分

单项选择题（每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

1.以下属于人力资源规划中组织规划内容的是（）

A.人员晋升计划

B.人员培训计划

C.企业组织机构的设置与调整

D.人员配备计划

答案：C

解析：组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置与调整等内容。人员晋升计划、人员培训计划和人员配备计划属于人员规划的内容。

2.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）

A.涉及的内容不同

B.结构形式不同

C.突出的主题不同

D.适用范围不同

答案：D

解析：岗位规范与工作说明书的区别包括：涉及的内容不同，岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明书广泛得多；突出的主题不同，岗位规范是工作说明书的一个重要组成部分；结构形式不同，工作说明书一般不受标准化原则的限制，其内容可繁可简，结构形式呈现多样化，而岗位规范一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则，统一制定并发布执行的。二者适用范围在一定程度上有重叠，并非主要区别。

3.（）是将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的改进劳动分工的方法。

A.扩大业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.轮换工作法

答案：C

解析：工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成。扩大业务法是将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。轮换工作法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成，每人每周轮换一次，实行工作轮换制。

4.以下关于企业定员的说法，不正确的是（）

A.定员和编制两个概念大相径庭

B.企业定员亦称劳动定员或人员编制

C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式

D.企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限

答案：A

解析：在人力资源管理中，“定员”与“编制”之间存在着非常密切的关系，从广义上理解，编制是指国家机关、企事业单位、社会团体及其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。企业定员亦称劳动定员或人员编制，是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额，是劳动定额的一种重要发展形式，也是对劳动力使用的一种数量和质量界限。

5.（）是企业在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件、防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产教育制度

D.安全技术措施计划管理制度

答案：D

解析：安全技术措施计划管理制度是企业在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件、防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任。安全生产检查制度是劳动部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。安全生产教育制度是企业对劳动者进行安全技术知识、安全技术法制观念的教育、培训和考核制度。

6.以下关于人力资源费用预算的表述，不正确的是（）

A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目

B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用

C.在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全

D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益

答案：A

解析：员工医疗费属于福利费用，失业保险费属于社会保险费用，它们都不属于工资项目下的子项目。非奖励基金的奖金如超时奖、绩效奖等，不属于工资和基金项目下的费用。在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全。员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益。

7.以下属于外部招募优点的是（）

A.准确性高

B.适应较快

C.激励性强

D.带来新思想、新方法

答案：D

解析：外部招募的优点包括带来新思想、新方法，为企业注入活力；有利于招聘一流人才；树立形象的作用。准确性高、适应较快、激励性强是内部招募的优点。

8.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D

解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。工作指导法又称教练法、实习法，是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。个别指导法是