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动力维保车间管理岗位标准化管理
岗位 设备科长 岗位编号 Zb/dl.02-2015 岗位定员 1
工作范围 负责设备科各项工作开展;负责车间技术方面的各项工作,协调各技术人员完成本职工作;监督各工段工作开展情况等。
执行标准或文件 《动力维保车间作业指导书》、《动力维保车间安全管理制度》、《装备体系文件》
协作关系 上级:车间主任设备出现问题时,立即向车间主任汇报
同级:分厂生产调度科及时回复隐患整改处理措施
下级:技术人员、工段长组织技术人员和工段长对设备进行巡检及故障处理等
信息传递 1.电话;2.短信、飞信;3.腾讯QQ;4.微信;5.报告;6.OA系统等
主要记录 《动力维保车间X年X月检修计划》、《动力维保车间X年X月设备总结》、《材料计划》等
类型 序号 工作职责与标准 考核 备注
经济责任制 1 重特大事故为零。 以公司考核为准,针对考核按照工资基数分摊
2 按照装备部设备管理要求,每月发电总故障≤90分钟;能源系统(水、电、气)不造成其他单位停产或减产。
3 控制生产成本,辅料消耗<1.95元/吨钢/月。
4 按照装备部要求,配合设备科严格执行降库方案。
5 设备检修后,保证使用72小时以上。
管理职责 1 制定设备点检、检修标准并组织实施 100元/项
2 负责指导和实施设备计划检修,控制检修过程,督查检修质量
3 督促各工段管理人员、技术人员检查设备隐患,做好设备缺陷的管理工作
4 组织各工段管理人员、技术人员对设备、文明卫生、安全情况进行点巡检
5 对各工段负责的设备润滑、清灰等工作进行监督
6 组织对设备科、各工段的定置管理、文明生产进行检查,发现问题及时处理
业务职责 1 负责审核每月的材料计划、设备检修计划、物资的定额消耗计划,负责每月对备件的催回工作,并监督检查备件回厂质量的验收工作 100元/项
2 组织进行车间作业文件及相关制度进行及时修订,保证作业文件及相关制度的适宜性
3 组织设备科及时对车间各设备台账进行更新,保障设备的有效性
4 组织各工段落实EHS体系,避免造成安全环保方面和职业健康影响
5 组织编写培训计划并组织实施,对各工段培训进行监督、考核
其他职责 1 按要求、保质量的完成上级领导临时赋予的任务 100元/项
2
说明:
1、发生设备事故、安全事故以及其它违规违章的,以考核通报为准。
2、岗位单班定员超过1人,上表中的考核标准针对每一位员工。
3、公司职能部门的其它要求以相关通知为准。
4、完成公司的安排及其它要求。
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