2019年4月通信系统竞聘演讲稿(共5页).docxVIP

2019年4月，我站在公司会议室的讲台上，面对着由技术总监王总、人力资源部李经理和通信系统部门张主任组成的评审团，准备进行通信系统工程师岗位的竞聘演讲。当时我负责的智慧城市通信网络优化项目刚刚完成第三阶段验收，项目覆盖了城东区域的15个基站，信号覆盖率从原来的87%提升到了96.5%，用户投诉率下降了42%。这些具体的数据和成果，是我参与这次竞聘的重要底气。

在实际操作中，我们发现城东区域的信号覆盖问题主要集中在三个关键节点：是位于商业区的3号基站，由于周边高楼密集，信号穿透力不足；是居民区的7号基站，用户密度大但设备老化；是工业园区的12号基站，存在严重的信号干扰问题。

针对这些问题，我带领团队制定了分阶段解决方案。第一阶段，我们对3号基站进行了设备升级，将原有的2G/3G设备替换为4G+设备，并新增了两面定向天线，投入成本约28万元。通过这次改造，该基站的信号强度从85dBm提升至72dBm，覆盖半径扩大了300米。第二阶段，针对7号基站，我们采用了小基站+室内分布系统的方案，在小区内新增了8个微基站，总投资约35万元。实施后，该区域的信号覆盖率从78%提升至95%，用户速率从平均8Mbps提升至25Mbps。

对于12号基站的干扰问题，我们进行了为期两周的频谱监测，发现主要干扰源来自附近工厂的工业设备。通过与工厂方协商，我们调整了基站的工作频段，并加装了滤波器，成本约12万元。调整后，该区域的掉话率从3.2%降至0.8%，用户满意度提升了40个百分点。

在整个项目实施过程中，我特别注意了成本控制和效益平衡。总项目预算85万元，实际支出75万元，节约了11.8%。同时，我们建立了24小时监控系统，对网络运行状态进行实时监测，确保问题能够在30分钟内被发现，2小时内得到处理。这套监控系统的建立，使得我们的故障响应时间平均缩短了65%，大大提升了用户体验。

如果我有幸能够竞聘成功，我承诺将在入职后的第一个月内，完成团队组建和项目启动工作。具体来说，第一周完成团队成员的选拔和分工，第二周制定详细的绩效考核标准，第三周开始项目前期调研，第四周提交完整的项目实施方案。我计划每周五下午召开项目例会，每月提交一次进度报告，确保各项工作按计划推进。

我想说的是，通信系统工程师这个岗位不仅需要扎实的技术功底，更需要强烈的服务意识和责任心。我愿意接受公司领导和同事们的监督，用实际行动证明自己的能力和价值。

谢谢各位评委的聆听。

2019年4月15日