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急诊急救事件应急演练方案(精选11篇)

为切实提升急诊科应对突发公共卫生事件及重大创伤的急救处置能力，检验多学科协作机制运行效率，强化医护人员应急意识与实操技能，某三级甲等综合医院结合年度工作计划与区域急救需求，针对近期周边交通建设密集、创伤患者增多的实际情况，组织开展多发伤患者急诊急救全流程应急演练。本次演练以实战化、标准化、协同化为原则，模拟交通事故引发的群体创伤事件，覆盖分诊评估、多学科抢救、危重症转运等核心环节，旨在通过全要素、全流程演练查找应急体系薄弱环节，优化急诊急救流程，为构建高效、规范的急诊急救体系提供实践依据。

一、演练基本信息

时间：202X年X月X日14:30-17:00（其中准备阶段30分钟，实施阶段120分钟，总结阶段30分钟）

地点：医院急诊科大厅、抢救室、留观区、放射科（CT室）、手术室

模拟场景：某双向四车道发生三车连环相撞事故，3名伤员由120救护车送达急诊科。伤员情况：

-伤员A（男性，45岁）：左下肢开放性骨折（胫骨外露，活动性出血），面色苍白，意识模糊，血压80/50mmHg，心率125次/分（失血性休克）；

-伤员B（女性，32岁）：头部撞击方向盘后意识不清，双侧瞳孔不等大（左3mm，右5mm），右侧肢体无自主活动（疑似颅脑损伤）；

-伤员C（男性，21岁）：胸腹部挤压伤，主诉胸痛、腹痛，呼吸急促（28次/分），腹部压痛反跳痛阳性（疑似胸腹腔内脏损伤）。

二、组织架构与职责分工

成立演练指挥部，下设指挥组、现场急救组、后勤保障组、评估记录组，各组职责如下：

指挥组（3人）：由急诊科主任担任组长，医务部副主任、护理部副主任为成员。负责演练全程指挥调度，根据现场情况启动《急诊急救应急预案》，协调多学科团队（外科、神经外科、麻醉科、放射科、检验科）参与抢救，决定是否启动绿色通道及手术准备。

现场急救组（15人）：

-急诊分诊护士（2人）：负责伤员初步评估、检伤分类（采用START分诊法），标记伤员优先级（红色-危重伤、黄色-重伤、绿色-轻伤），引导至对应区域；

-急诊抢救团队（8人）：包括急诊医师3名（主诊医师1名、住院医师2名）、护士5名（组长1名、责任护士4名），负责实施基础生命支持（BLS）、高级生命支持（ACLS），完成止血、补液、气管插管等急救操作；

-专科支援团队（5人）：神经外科医师1名（负责伤员B评估）、普外科医师1名（负责伤员C评估）、骨科医师1名（负责伤员A评估）、麻醉医师1名（备用气管插管）、放射科技师1名（现场CT检查协调）。

后勤保障组（4人）：由设备科、药剂科、信息科各1人及后勤主管1人组成。负责保障急救设备（除颤仪、呼吸机、吸引器）、药品（止血药、升压药、麻醉剂）、血液制品（红细胞悬液、血浆）的供应，确保信息系统（电子病历、检验检查系统）稳定运行，协调救护车停放、担架转运等后勤事宜。

评估记录组（4人）：由质控科2人、急诊科教学秘书1人、护理质控员1人组成。通过现场观察、录像回放、记录表单收集数据，重点记录分诊时间、专科会诊响应时间、关键操作完成时间（如静脉通路建立、气管插管、影像学检查）、急救物资到位时间等核心指标，形成《演练评估表》。

三、演练实施流程

（一）准备阶段（14:00-14:30）

1.物资核查：后勤保障组提前1小时检查抢救室设备（呼吸机2台、除颤仪1台、心电监护仪3台）、药品（肾上腺素、阿托品、止血敏）、耗材（静脉留置针、气管导管、无菌敷料）、血液制品（备红细胞4U、血浆400ml），确保均在有效期内且功能正常；放射科准备移动CT机（备用），手术室准备3间手术间（骨科、神经外科、普外科各1间）。

2.人员培训：指挥组组织参演人员召开战前会，重申演练目标、场景设定、职责分工及注意事项（如真实模拟患者生命体征变化，避免过度干预）；急救组复习《创伤急救操作规范》《多学科会诊流程》，明确先救命后治伤原则；评估组熟悉《演练评估表》（含20项评估指标，如分诊准确率、会诊到位时间≤10分钟、关键操作完成时间≤15分钟）。

3.场景布置：急诊科大厅模拟120救护车到达场景（摆放模拟救护车模型、担架3副），抢救室设置3个抢救单元（用屏风分隔），留观区准备临时补液区（输液架6个、治疗车2辆），放射科CT室标注优先检查标识，手术室门口设置急诊手术准备中提示牌。

（二）实施阶段（14:30-16:30）

1.伤员送达与分诊（14:30-14:40）

-14:30，模拟120电话通知急诊科：3分钟后送达3名交通事故伤员，其中1名意识模糊、1名意识不清、1名胸腹痛，请注意接诊。

-14:33，救护车抵达急诊科大厅，分诊护士立即上前，使用START分诊