污水厂长绩效考核标准与实施细则.docxVIP

污水厂长绩效考核标准与实施细则

一、考核原则

污水厂长的绩效考核工作应严格遵循以下原则：

1.导向性原则：考核标准应紧密围绕污水处理厂的核心使命，即保障出水水质稳定达标、提升处理效率、控制运营成本、确保安全生产，引导厂长聚焦主责主业。

2.系统性原则：考核指标体系应全面覆盖污水处理厂运营管理的各个关键环节，兼顾短期效益与长期发展，避免以偏概全。

3.可操作性原则：考核指标应清晰明确，数据来源应可靠易得，评价标准应具体量化或行为化，便于实际操作与客观评价。

4.公平公正原则：考核过程应公开透明，考核方法应科学合理，确保对所有被考核者一视同仁，考核结果经得起检验。

5.激励与约束并重原则：考核结果应与厂长的薪酬待遇、评优评先、职务任免等直接挂钩，充分发挥考核的激励导向和约束警示作用。

二、考核内容与指标体系

考核内容主要围绕污水处理核心效能、运营管理与成本控制、综合管理与发展能力、以及合规与廉洁从业等方面展开，具体指标如下：

（一）污水处理核心效能（权重40%）

此维度考核污水处理厂的核心产出与质量，是衡量厂长履职成效的首要标准。

1.出水水质达标率（权重15%）

*指标说明：考核周期内，污水处理厂出水各项污染物指标（依据现行国家或地方排放标准及环评批复要求）达到标准的频次占总监测频次的比例。

*评价标准：

*100%达标，得该项满分；

*每发生一次主要污染物（如COD、氨氮、总磷、总氮等）超标，视情节严重程度扣分，严重超标或造成不良影响的，此项可计零分。

*数据来源：在线监测数据、人工抽检报告、环保部门监督性监测数据。

2.污水处理量完成率（权重10%）

*指标说明：考核周期内实际污水处理量与计划处理量（或设计处理能力的合理利用率）的比率。

*评价标准：

*完成或超额完成计划处理量，且运行稳定，得满分；

*未完成计划处理量，按比例扣分；因厂内管理原因导致处理能力不足，额外扣分。

*数据来源：厂内运行记录、流量计数据。

3.污泥处理处置合规率（权重8%）

*指标说明：考核周期内，污泥按照规定要求进行稳定化、无害化处理处置的量占总产生污泥量的比例。

*评价标准：

*100%合规处理处置，得满分；

*发生污泥乱排乱放或不按规定处置事件，此项计零分，并追究相关责任。

*数据来源：污泥产生及外运记录、处置单位接收凭证、环保部门检查记录。

4.工艺运行稳定性（权重7%）

*指标说明：考核污水处理工艺关键参数（如DO、MLSS、SRT等）的控制稳定性，以及生化系统等核心工艺单元的运行状况。

*评价标准：

*关键工艺参数控制稳定，生化系统运行良好，抗冲击负荷能力强，得满分；

*因操作不当或管理不善导致工艺频繁波动、出水水质出现预警或超标风险，酌情扣分。

*数据来源：工艺运行记录、中控系统数据、巡检记录。

（二）运营管理与成本控制（权重30%）

此维度考核厂长在日常运营中的精细化管理水平和成本控制能力。

1.单位水处理成本控制（权重10%）

*指标说明：考核周期内，实际单位水处理成本（元/吨水）与预算成本或行业先进水平的对比。

*评价标准：

*控制在预算范围内或达到/优于行业先进水平，得满分；

*超出预算，按超出比例扣分；通过技术革新、优化管理等方式显著降低成本的，可适当加分。

*数据来源：财务成本核算、水费、电费、药剂费等原始凭证。

2.设备完好率与维护保养（权重8%）

*指标说明：考核周期内，主要生产设备（如水泵、风机、格栅、压滤机等）的完好台数与总台数的比率，以及设备定期维护保养计划的执行情况。

*评价标准：

*主要设备完好率达到95%以上，维护保养计划100%落实，得满分；

*完好率未达标或保养计划未落实，按比例扣分；因维护不当导致重大设备故障影响生产，额外扣分。

*数据来源：设备台账、维护保养记录、设备故障记录。

3.安全生产（权重8%）

*指标说明：考核周期内安全生产制度建设与落实、安全培训、隐患排查治理、应急预案演练及安全事故发生情况。

*评价标准：

*实现安全生产“零事故”，各项安全管理措施到位，得满分；

*发生一般安全事故，视情节扣分；发生重伤及以上安全责任事故，此项计零分。

*数据来源：安全检查记录、培训记录、事故报告、应急演练记录。

4.能耗控制（权重4%）

*指标说明：考核周期内单位污水处理量的电耗、药耗等主要能耗指标与定额或历史同期水平的对比。

*评价标准：

*主要能耗指标优于定额或历史同期水平，得满分；

*超出