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浅析水利水电工程施工管理存在的问题与对策

□韩明举

水利水电工程作为国家基础设施建设的关键领制，力保工程既符合设计蓝图，又满足实际应用需求。

域，对能源供应、水资源调配、防洪减灾以及推动区其次，守护施工安全防线。再者，精准掌控施工进度。

域经济发展起着举足轻重的作用。其施工过程涉及众施工进度直接关联到工程的经济效益与社会效益，因

多复杂的技术环节、大量的人力物力投入以及广泛的此，施工管理团队需精心规划施工流程，确保工程按

社会影响。施工管理贯穿于水利水电工程建设的始终，时竣工。最后，追求施工成本的最优化。在确保工程

涵盖施工进度、质量、成本、安全和资源等多方面的质量、安全与进度不受影响的前提下，施工管理团队

统筹规划与协调控制。在当今社会快速发展的背景下，应致力于减少成本开支，提升工程的整体经济效益。

水利水电工程建设面临着更高的要求和更严峻的挑

水利水电工程施工管理存在的问题分析

战。一方面，工程规模日益庞大，技术难度不断攀升，

需要施工管理具备更强的科学性和专业性；另一方面，施工进度管理方面的问题。在施工进度管理上，

社会对工程的环保、生态等方面关注度持续提高，施存在两大显著问题。一方面，部分施工企业在规划进

工管理必须兼顾多方面的效益平衡。然而，在实际的度计划时，未能对施工现场的实际情况进行全面、深

水利水电工程施工管理实践中，却暴露出诸多问题，入的调研与分析，尤其是忽视了地质条件的复杂性和

如进度拖延、质量瑕疵、成本超支、安全事故频发以周边环境的特殊性，这导致了计划与实际施工状况之

及资源浪费等现象时有发生，这些问题不仅影响工程间产生了显著的偏差。同时，这些企业在制定计划时，

的顺利推进和交付使用，甚至可能对周边环境和社会对施工过程中可能遭遇的不确定性因素预估不足，缺

稳定带来负面影响。因此，深入剖析水利水电工程施乏必要的灵活性和应变能力。另一方面，施工过程中

工管理存在的问题，并探寻行之有效的对策，具有极的协调沟通机制存在明显缺陷。各施工队伍之间的协

为重要的现实意义，这将有助于提升水利水电工程施作不够紧密，交叉作业干扰严重，工序衔接不畅，这

工管理的整体水平，保障工程建设的高效、优质、安些问题都极大地降低了施工效率。此外，当材料供应

全与可持续发展。短缺、延迟或设备调配不合理等资源保障问题出现时，

施工方往往无法迅速有效地应对，从而进一步加剧了

水利水电工程施工管理概述施工进度的不利影响。

施工管理在水利水电工程中的应用。施工管理在施工质量管理方面的问题。在施工质量方面，部

水利水电工程领域的运用，核心在于对整个建设流程分施工人员对质量标准与规范的认知不足，重视程度

实施全面且精细化的控制与管理。自项目初步规划直不够，在施工过程中频繁出现违规操作、偷工减料等

至最终的竣工验收，施工管理如同一根主线，贯穿于不良行为。同时，质量把控意识较为薄弱，对施工过

水利水电工程的每一阶段。在项目萌芽阶段，施工管程中出现的质量问题未能