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高效团队的建立
一、高效团队的基础
二、高效团队的建立
三、IWJ效团队的绩效
编号：
时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页
高效团队的基础
一、团队合作时的来临
（一）团队合作已成为组织运作的基本活动。透过团队运作能使原先以个
人为主导而无法达成的企业目标有效达成。从不同的运用例子，我
们了解团队运作的趋势与必要性。
（二）下列是常见的团队例子:
交鸳槃匚4It舟兢赛
三他和尚蜷兵凰
（三）请您写下您对「团队」所给予的定义:
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编号：
时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页
团队是：_________________________________________________________
（四）请您回顾贵单位有哪些团队的活动？这些活动您们（）满意吗?
团队活动满意程度
五（）请观赏一卷录像带，您欣赏这家公司的团队运作吗?
二、团队运作的成功关键因素
（一）团队可以是两「个以上个人的组合，集中心力于共同的目标，以创
新有效的方法，相互信赖地共同合作，以达成最高的绩效。」
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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共29页
(二)团队运作既已是组织营运的重要活动，如何有效运作就成为主要课
题。请贵小组依据讲师之引导，进行扑「克牌塔搭建竞赛」活动。
(三)透过小组讨论，贵小组已整理出团队运作上应注意的成功关键因素。
流程^作
工具创新
Method客满意Target
员工满意
Esprit
我管理
承授;
技能
互衲合他^^满通
本课程提供一个有「效团队运作的模块」供您参考：
(四)一个有效的团队运作应该能：
(1)以顾「客满意、员工满意、组织满意」的三意为基本思考；
(2)以「团队目标(T)、团队关系(E)、团队能力(A)、团队方法(M)」
四大主轴活动进行运作；
(3)以「团队沟通(C)」为灵魂，
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