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现代化三级甲等医院治疗室护士长岗位职责

一、岗位核心定位

治疗室护士长是治疗室护理工作的“精准管理者、无菌把控者、安全守护者”，需在护理部及所属部门（如内科、外科、门诊医技部）主任领导下，以“药品精准调配、操作无菌规范、仪器安全运行”为核心，统筹治疗室护理人力、药品、器械管理，既要保障日常治疗（如静脉输液、注射、换药）高效开展，又要严控感染风险与操作差错，确保护理工作符合三甲医院治疗室质量标准，兼顾治疗安全性与患者体验。

二、具体岗位职责

1.治疗室护理工作统筹管理

在护理部及部门主任领导下，全面负责治疗室（含药品调配区、无菌操作区、器械存放区、治疗操作区）全部护理工作：①行政统筹：对接护理部年度计划（如“治疗室无菌操作规范提升行动”）与部门主任诊疗安排（如“外科术后患者增多需增加换药频次”），确保护理工作与科室诊疗需求同步；②业务把控：明确治疗室护理核心目标（如“药品调配差错率≤0.1%、无菌操作合格率100%、治疗器械完好率100%、患者治疗满意度≥97%”），统筹协调药品调配、治疗操作、器械消毒等环节，避免流程脱节；③跨区域协同：联合药房（如“协调特殊药品优先配送”）、设备科（如“及时维修故障治疗仪器”）、感染管理科（如“定期开展治疗室消毒效果评估”），确保护理流程高效顺畅，降低安全风险。

2.护理计划制定与落地

1.计划编制：每月5日前，结合护理部月度任务（如“治疗室药品管理专项检查”）与治疗室实际需求（如“新入职2名护士需重点培训无菌操作、季节性疾病增多需储备对应药品”），拟定《治疗室护理月度工作计划》，明确重点任务（如“每周开展1次无菌操作培训、每月组织1次药品管理自查”）、责任护士（如“责任护士小张负责药品储备清单更新”）与时间节点（如“15日前完成无菌操作培训课件编写”）；

2.执行与复盘：建立“日巡查、周推进、月总结”机制：每日晨间检查计划进展（如“培训物资是否到位、药品储备是否充足”）；每周召开护士例会，跟踪任务完成情况（如“无菌操作培训已覆盖90%护士，剩余10%下周补训”）；每月25日前撰写《治疗室护理月度总结》，梳理亮点（如“本月药品调配零差错”）与不足（如“个别护士无菌操作细节不规范”），报护理部及部门主任审批，为下月计划调整提供依据。

3.人力排班与治疗质量管控

1.弹性排班管理：根据治疗室工作规律（如“上午9-11点输液高峰、外科术后换药集中在下午”）、突发需求（如“急诊患者临时需静脉穿刺”）与护士个人情况（如“孕晚期护士减少长时间站立岗位、哺乳期护士调整中班”），制定“动态弹性排班表”：①高峰时段（如输液高峰、换药集中时段）增加人力（如“输液高峰日增派1名护士协助调配药品”）；②明确各班职责（如“主班护士负责药品调配与核对、治疗班护士负责患者治疗操作、消毒班护士负责器械消毒与环境清洁”）；③每月公示基础排班表，提前3天接受调班申请（需经护士长审批，确保各岗位无空缺），遇突发情况（如护士临时请假、批量治疗需求），30分钟内完成人力调配；

2.治疗质量管控：每日抽查治疗操作质量（如“静脉穿刺无菌消毒是否规范、药品调配剂量是否准确”），每周至少2次检查复杂护理技术操作（如“静脉留置针穿刺、特殊药品输注”），对存在问题（如“消毒范围不足、药品标签书写不清晰”）当场指出，组织科室小讲课强化规范，每月评选“治疗操作标兵”，激励护士提升质量意识；同时，每周参与至少3次重点治疗工作（如“危重患者静脉通路建立、特殊药品输注”），确保高风险操作全程可控。

4.制度执行与消毒隔离管理

1.制度督查：每日巡查治疗室各区域，督促护士严格执行治疗室核心制度（如“三查七对、无菌操作原则、药品管理制度”）与技术操作规程（如“静脉输液操作规范、治疗器械消毒流程”），重点核查高风险环节（如“特殊药品（毒麻药品）双人双锁管理、过期药品清理”），对违规行为（如“未核对患者信息就给药、无菌操作时未戴无菌手套”）当场纠正，记录在《治疗室护理质量督查台账》，每周在例会上通报，避免同类问题重复发生；

2.消毒隔离管理：①日常督查：每日检查治疗室消毒情况（空气消毒机运行、操作台消毒、治疗器械灭菌），每周抽查2次卫生学监测记录（如“操作区物体表面菌落数、空气菌落数”），确保符合医院感染管理标准（如“物体表面菌落数≤5cfu/cm2”）；②特殊情况处理：遇传染病患者（如乙肝、丙肝）治疗，立即指导护士做好防护（戴护目镜、穿隔离衣），使用专用治疗器械并单独消毒灭菌，治疗后对环境进行终末消毒，联系感染管理科评估消毒效果，避免