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瑞昌市：用心用情出实招对接用工有温度

随着江西省瑞昌市在项目招引上的显著成效和工业城市版图的不断扩大，对劳动力的数量和质量需求也日益提升，据统计，瑞昌经开区入驻企业达500余家，码头工业城入驻企业300余家，每年新增所需劳动力在2000至3000人左右，其中技术及管理人员约800人。面对如此庞大的劳动力需求，瑞昌市积极应对就业市场新形势，采取系列改革创新措施，用心用情为企业和就业群众搭建连心桥，有效保障了企业用工需求和劳动者高质量充分就业。

构建招工服务班组机制精准对接企业需求

优化服务机制推行了企业分区划片与分组包干策略，践行“一园区一专项团队、一企业一专属服务员”的“妈妈式”服务模式，全方位解决用工难题。

抓好紧密对接招工团队每日与企业对接，领导带队实地考察，倾听企业需求，强化服务支持。

及时采集信息健全信息采集机制，每日实时追踪企业订单情况、生产状况、用工情况，包括阶段性缺工情况、薪资待遇、用工具体要求（如年龄范围、学历背景）等，指导企业制定全年用工计划，提前了解已签约未投产企业的用工规模及招工时间。

科学研判分析精准把握企业发展脉络和用工需求，科学研判用工形势，动态监测岗位变动，根据行业生产用工规律及企业订单情况，合理制定全年招聘活动计划，提前做好用工预案。

高效宣传招工利用各级就业之家、“铜城招聘”微信公众号、就业创业服务中心官方抖音号、广电云平台、瑞昌市融媒体、公交站台，交通护栏、跨街广告等线上线下平台广泛发布招聘信息。

通过招工服务班组建立常态化的招工机制，充分激发了“5+2就业之家”公共就业服务平台的作用。通过对企业用工形势的深入研判和对岗位的持续监测，精心编制出“就业需求”和“岗位供给”双清单，为全市135家LED招工企业量身定制了招工方案，并提供了一站式就业辅助工作，助力企业高效解决用工难题。

打造三级联动招工体系强化服务协同效能

构建“一个核心，三级联动”招工服务体系以瑞昌市招工工作领导小组办公室为核心，辐射下辖21个乡镇作为坚实支点，再延伸至各村（居）委会，形成市、乡、村三级紧密联动、高效协同的招工服务体系。这一体系摸清了全市劳动力年龄、学历、技能、就业需求等基本情况，并通过江西省人力资源地图实时互通与资源共享，实现了对未就业重点群体的精准覆盖。

运用七大“微工作法”，提升服务效能包括“微调查”掌握需求、“微宣传”推广岗位、“微援助”精准帮扶、“微培训”提升技能、“微招聘”搭建桥梁、“微创业”激发活力、“微仲裁”保障权益等，全方位、多层次地为居民提供高效、便捷、优质的公共就业创业服务。

结合劳动力大数据，提供精准匹配与便捷服务通过劳动力大数据的分析，促成求职者与企业之间的精准匹配。同时，开展入组、入户的“送岗上门”服务，以及“点对点”的接送入职服务，持续不断地为园区企业提供强有力的招工支持。

通过市、乡、村三级联动机制，瑞昌市成功开通了入职“直通车”。及时掌握了求职需求大数据资源，精心组织了送岗上门、迎人入企等一系列活动，成功吸引了大批本地劳动力留在家乡就业，显著提高了求职者的成功率和就业的整体质量。据统计，去年瑞昌市累计推荐入职达11556人次，其中各乡镇（街道）累计推荐入职人数8188人次。截至2024年12月3日，经开区企业在岗员工总数已超过4万人，充分展现了三级联动机制在促进就业方面的显著成效。

实施人员回访反馈机制着力提升留工稳工

对在岗员工回访定期且及时回访在岗人员，深入细致了解其就业、生活状态，同时，积极倡导并协助企业强化企业文化建设，营造和谐、向上的工作氛围，稳固员工队伍、提升员工留存率，此项工作不仅留住了工人还提高了产量。

对离职人员回访瑞昌市招工办建立每日企业离职人员信息收集与反馈机制，将信息迅速传达至员工户籍所在地，各级招工专员负责对离职人员进行一对一的回访。一方面掌握离职原因及职业规划，针对性地落实职业指导工作，对有意在本地就业人员提供二次推荐服务，帮助重新匹配更适合的岗位。另一方面向企业反馈离职者反映的企业内部问题，促使其正视问题、及时调整，并协助企业完善留工稳工措施，以有效遏制本地劳动力的外流，共同维护劳动力市场的稳定与发展。

对服务企业进行回访对服务企业通过线上线下问卷调查的方式进行回访，总结不足，创新做法，不断改进工作方式，打造一流的营商环境。

通过实施人员回访机制，瑞昌市及时掌握了员工就业后的思想动态，进一步为稳定企业用工、留住熟练员工发挥了关键作用，间接提高了产品的质量和产量，还为企业的发展注入了强劲动力。

建立校企合作制度积极拓宽引才渠道

建立供需清单与省内外院校对接，梳理“企业需求”与“院校供给”两张清单，为开展校企合作，促进产教融合夯实基础。

服务进校园积极开展招聘进校园活动，推动校企合作全面开展。一方面，收集并梳理瑞昌市企业适合