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【热】供货方案及保证措施

供货方案及保证措施

一、供货方案

（一）供货流程规划

1.需求确认阶段

与采购方进行充分沟通，详细了解所需货物的规格、型号、数量、质量标准、交货时间、交货地点等具体要求。安排专业的销售团队与采购方对接，通过面对面交流、线上会议等方式，确保每一个细节都得到明确确认。同时，建立需求档案，将相关信息进行详细记录，以便后续查询和跟踪。

2.订单处理阶段

在确认需求后，迅速将订单信息传递至公司内部的生产、仓储、物流等相关部门。生产部门根据订单要求制定生产计划，安排原材料采购和生产进度；仓储部门对库存进行盘点，确认是否有足够的现货可供发货，若库存不足则及时反馈给生产部门