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2025年高级人力资源管理师真题解析与答案

一、单项选择题

1.人力资源战略规划的核心是（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源供需平衡

D.人力资源战略目标的确定

答案：D

解析：人力资源战略目标的确定是人力资源战略规划的核心，它为整个规划指明了方向，其他的需求预测、供给预测以及供需平衡等都是围绕战略目标来开展的。

2.企业年金属于（）

A.基本养老保险

B.补充养老保险

C.个人储蓄性养老保险

D.商业养老保险

答案：B

解析：企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

3.绩效管理的核心环节是（）

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：C

解析：绩效评估是绩效管理的核心环节，它通过对员工工作表现和成果的评价，为薪酬调整、晋升、培训等提供依据。

4.以下哪种培训方法适用于态度培训（）

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.研讨法

答案：C

解析：角色扮演法可以让学员在模拟的情境中体验和感受，从而改变态度，比较适用于态度培训。讲授法主要是知识传授；案例分析法侧重于问题分析和解决能力培养；研讨法主要是促进学员之间的思想交流。

5.人力资源的（）特征是指人力资源是一种具有主观能动性的资源。

A.生物性

B.能动性

C.时效性

D.社会性

答案：B

解析：能动性是指人力资源具有主观能动性，能够有目的地、主动地改造外部世界，这是人力资源区别于其他资源的重要特征。

二、多项选择题

6.人力资源规划的内容包括（）

A.战略规划

B.组织规划

C.制度规划

D.人员规划

E.费用规划

答案：ABCDE

解析：人力资源规划包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划等内容。战略规划是总体方向；组织规划涉及组织结构设计等；制度规划是相关制度的制定；人员规划包括人员的供需等；费用规划是对人力资源相关费用的预算。

7.薪酬体系设计的原则有（）

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.激励性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

答案：ABCDE

解析：薪酬体系设计需遵循公平性原则，保证内部和外部公平；竞争性原则，使薪酬具有市场竞争力；激励性原则，激励员工努力工作；经济性原则，考虑企业成本；合法性原则，符合法律法规要求。

8.培训需求分析的层次包括（）

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

E.绩效分析

答案：ABC

解析：培训需求分析包括组织分析，了解组织的目标和资源等；任务分析，明确工作任务和所需技能；人员分析，确定员工的培训需求。战略分析和绩效分析可作为培训需求分析的一部分，但不是主要层次。

9.劳动关系的主体包括（）

A.劳动者

B.用人单位

C.政府

D.工会

E.劳动争议调解机构

答案：AB

解析：劳动关系的主体是劳动者和用人单位，他们之间形成劳动权利和义务关系。政府、工会和劳动争议调解机构在劳动关系中起到协调、监督等作用，但不是劳动关系的主体。

10.人力资源成本的构成包括（）

A.获得成本

B.开发成本

C.使用成本

D.保障成本

E.离职成本

答案：ABCDE

解析：人力资源成本包括获得成本，如招聘费用等；开发成本，如培训费用等；使用成本，如工资等；保障成本，如保险费用等；离职成本，如离职补偿等。

三、判断题

11.人力资源管理就是人事管理，二者没有本质区别。（）

答案：×

解析：人力资源管理和人事管理有本质区别。人事管理主要侧重于事务性工作，如人员招聘、考勤等；而人力资源管理更强调对人力资源的开发和利用，注重员工的发展和战略规划。

12.绩效管理就是绩效评估，二者是同一概念。（）

答案：×

解析：绩效管理是一个系统的过程，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈等环节；而绩效评估只是绩效管理中的一个环节，二者不是同一概念。

13.企业培训只需要关注员工当前的工作需求。（）

答案：×

解析：企业培训不仅要关注员工当前的工作需求，还要考虑企业的战略发展和员工的未来职业发展，进行前瞻性的培训。

14.薪酬水平越高，员工的满意度就越高。（）

答案：×

解析：薪酬水平只是影响员工满意度的一个因素，员工的满意度还受到工作环境、职业发展机会、人际关系等多种因素的影响。

15.劳动争议只能通过仲裁和诉讼解决。（）

答案：×

解析：劳动争议的解决方式有协商、调解、仲裁和诉讼等，协商和调解也是常见的解决途径。

四、简答题

16.简述人力资源战略规划的制定步骤。

(1).分析组织内外部环境，包括政治、经济、社会、技术等外部环境以及组织的战略、文化、资源等内部环境。

(2).确定人力