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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
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事业单位人力资源规划存在的问题及对策分析
宋健磊
清丰县平安建设促进中心，河南濮阳457000
摘要：人力资源规划在事业单位中扮演着重要角色，通过科学地进行人力资源相关要素的规划，事业单位各项职
能的履行会更加顺畅，执行效率及效果也会更加显著。然而，许多事业单位对人力资源规划往往缺乏科学认识，
实际规划中缺乏先进的管理理念作为指引，导致规划工作的开展常常脱离实际，无法提升内部管理效能，人力资
源规划在事业单位发展中的优势无法充分发挥。基于此，本文重点围绕事业单位人力资源规划存在的问题及对策
展开了探讨，以期为相关单位提供借鉴，切实提高人力资源规划水平，实现健康发展。
关键词：事业单位；人力资源规划；问题；对策；管理
中图分类号：D630.3
0引言招聘、培训、绩效等多个环节形成一个整体。其三，
是前瞻性。这一点指的是规划要综合内外部环境的变
时代的进步使得事业单位所肩负的职责越来越多，
化进行合理的预测，并做好相应的布局。其三，是动
在公共服务中的地位也越来越重要。在其职能的履行
态性。这一点要求事业单位在规划实际执行过程中要
中，人力资源规划是否科学直接影响其综合管理效能
根据环境的变化、业务范围的拓展等对规划内容进行
的发挥以及服务水平的高低，更关系着事业单位对社
灵活的调整。
会的贡献力。通过做好人力资源规划，能够实现人员
与岗位的精准匹配，也能提高人员的工作效率。反之，2事业单位人力资源规划的重要性
就会对事业单位的职能发挥和工作水平产生影响。为科学的人力资源规划是事业单位有序开展各项工
此，事业单位必须高度重视人力资源规划工作，借助作的先决条件，只有内部的人员、岗位、技能等得到
人力资源的科学规划助推自身的可持续发展。了科学匹配，他们在实际工作中才能更好地完成本职
1事业单位人力资源规划概述工作，促进单位整体战略目标及任务的达成，并提高
[2]
人们对其服务的满意度。例如，在医疗事业单位中，
事业单位的人力资源规划指的是事业单位根据自
通过提前做好人员需求方面的预测，在各个岗位上配
身的发展实际、目标等，在对未来环境变化及资源供
备充足数量的医护人员，并保证他们各自所擅长的病
需情况进行科学预测的基础上制定一些可行性的措施，
种及护理技能满足日常看诊及急诊等的医疗需求，能
确保未来一段时间内内部的工作岗位、人员等多个要
够极大地提升患者的满意度，使他们获得及时和专业
素之间的配合能够有效促进战略目标或任务的达成。
的救治。此外，科学的人力资源规划也能为事业单位
同时，在此期间组织与人才能够实现共同的成长与进
的具体规划实施提供有效的管理依据，确保规划的落
步。此项工作包含多项内容，如人力资
人力资源管理师持证人
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