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XX项目技术管理策划书

项

a

效

果

图

公司

XX年XX月

目录

一、编制依据3

二、项目概况3

三、项目技术管理目标3

四、组织机构4

五、技术管理人职责和权限4

六、技术管理重点8

七、标准规范及图集管理9

八、图纸审查和管理10

九、工程洽商与设计变更11

十、施工组织设计及施工方案管理11

十一、施工组织设计及施工方案OA评审流程管理13

十二、技术交底管理14

十三、试验与计量设备管理14

十四、技术复核制度15

十五、技术资料管理16

十六、新技术开发策划与新技术应用管理17

十七、绿色施工与降本增效管理17

十八、科技成果管理22

十九、深化设计管理23

二十、总工月报管理23

二十一、BIM应用策划及实施管理23

二十二、技术培训管理25

二十三、技术考核评价和管理26

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一、项目概况

工程名称：xx项m

建设单位：XX公司

设计单位：XX公司

监理单位：XX公司

勘察单位：XX公司

施工总承包单位：公司

XX工程位于湖南省长沙市雨花区雨花路161号。项目总建筑面积17889D.51

平方米。其中地上建筑面积155400.24平方米，地下建筑面积为23490.27平方

米。地下室为一层框剪结构，5栋34层住宅，1栋33层住宅。檐口高度为

98.3nT99.7m。地下室共1层，采用独立基础和筏板基础。底板厚度300mm,底

板面层标同为80.2mo

二、编制依据

1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。

2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。

3、公司西南分公司《科技工作管理办法》

4、公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》

5、公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》

6、公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理办法》

7、公司西南分公司《项目技术工作管理手册》

8、公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管理实施细则》

9、关于组建xx总包工程项目部及人聘任的通知

三、项目技术管理目标

1、获受权专利1项，局级工法1篇，发表论文含（建筑科技）2项。

2、确保专项施工方案及时，避免无方案施工，确保每一个方案在施工前均

进行技术交底，积极指导现场施工按方案实施。

3、确保技术洽商、设计变更等技术资料及时准确，真实有效。

4、认真落实技术复核确保真实有效

3

工作，并做好总结与申报;

10)负责分部分项工程施工技术交底的审核；

11)对项目的安全管理负技术责任；

12)负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；

13)负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、

复验；

14)负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优

目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；

15)负责分部分项工程的验收组织；

16)组织并参加竣工验收，协调交接工作；

17)负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指

导、监督检查本工程实施全过程技术管理质量管理文件、记录的及时收

集、