HRBP日常工作规范细则.docxVIP

HRBP日常工作规范细则

目的：为规范HRBP日常工作流程，特将以下内容进行梳理，以便工作开展。

一、工作内容:

1、负责根据人力资源部与各部门确认后的，公司批准的招聘计划，自主进行多渠道招聘。

2、负责及时跟进业务部门招聘进度及招聘需求。

3、负责公司级别培训等活动的协调和组织。

4、负责业务部门HR相关工作的推进和协调组织。

5、协助业务部门、HR负责人，有针对性的落实各项人力资源工作

6、领导安排的其他工作

二、职位要求：

1、工作积极主动，有服务意识。

2、较强的语言表达、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力

3、有亲和力，较强的责任感与敬业精神,有团队合作精神。

三、汇报对象：部门负责人、人力资源部负责人，双线汇报

四、工作评估：部门负责人负责部门助理日常工作情况评价，面评评价意见权重70%，人力资源部负责人负责HRBP

负责的HR工作的评价

五、工作流程之招聘：

六、沟通机制：

1、HRBP每周例会

a)例会内容：HRBP汇报上周工作进展，本周工作计划，招聘计划完成情况及招聘需求调整情况，需要的支持和

资源。

b)疑难问题：如遇流程不了解或其他疑难问题，可随时与人力负责人沟通。

c)争议解决：如遇争议，可反映到部门负责人或人力负责人处，部门负责人与人力负责人共同商讨解决。

2、部门负责人与HR的沟通

a)如遇招聘需求较大，招聘任务紧急情况下，部门负责人或人力负责人发起临时商讨会议。

b)各部门负责人可随时与人力负责人沟通及需要的支持。

c)建议部门负责人定期与HR沟通工作进展及所需支持。

3、反馈机制

a)对于HRBP日常工作，人力负责人将与HRBP直接沟通，为提高工作推动的效率，部门负责人参与一起推动问

题解决。

b)部门负责人如对HRBP工作进展不了解或存在疑问，可与人力负责人进行沟通，了解相关信息。

c)HRBP需要积极反馈部门负责人及人力负责人，工作进展及工作当中需要的支持，寻求帮助，不接受由于不了解、

不清楚或不明白，而导致的工作停滞。

d)部门负责人需对HRBP招聘工作给予合理工作时间分配，并时时跟进招聘进展，帮助及时解决时间或资源上的

分配问题，给予有力支持。

e)人力负责人对HRBP季度工作评价，将先与部门负责人沟通达成一致后，再与HRBP一起面谈，对工作成果等

给予肯定，对积极的工作态度等给予表扬，对待提升的部分给予明确指导，帮助大家共同提升。