- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年人力资源管理师HRBP人力资源信息系统应用专题试卷及解析1
2025年人力资源管理师HRBP人力资源信息系统应用专
题试卷及解析
2025年人力资源管理师HRBP人力资源信息系统应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在HRBP的工作模式中,人力资源信息系统(HRIS)的首要价值在于?
A、替代HRBP进行员工日常沟通
B、为HRBP提供数据驱动的决策支持
C、完全自动化所有人力资源流程
D、降低公司对HRBP专业能力的要求
【答案】B
【解析】正确答案是B。HRIS的核心价值在于通过数据整合与分析,为HRBP提供客
观、实时的业务洞察,支持其做出更精准的人才决策,如人才盘点、离职预警、薪酬分
析等。A选项错误,HRIS是工具,无法替代人际沟通中的情感传递和复杂问题处理。C
选项错误,HRIS可以自动化部分流程,但无法处理所有需要人为判断和干预的复杂事
务。D选项错误,HRIS对HRBP的数据分析能力提出了更高要求,而非降低要求。知
识点:HRIS的核心价值与HRBP的定位。易错点:容易将HRIS视为替代人力的工
具,而忽略了其作为决策支持系统的本质。
2、HRBP在推动业务部门进行人才盘点时,利用HRIS最关键的功能是?
A、自动生成员工生日祝福邮件
B、记录员工的考勤与休假数据
C、整合并分析员工的绩效、潜力和关键经历数据
D、发布公司内部招聘信息
【答案】C
【解析】正确答案是C。人才盘点的核心是评估组织内的人才现状,识别高潜人才和关
键岗位继任者。这需要整合员工的绩效评估结果、潜力评估、培训记录、项目经历等多
维度数据,这正是HRIS的人才管理模块的核心功能。A、B、D选项虽然也是HRIS的
功能,但与人才盘点的核心需求关联度较低。知识点:HRIS在人才盘点中的应用。易
错点:可能会选择一些HRIS的常见功能,但未能抓住“人才盘点”这一特定场景下的核
心需求。
3、当HRBP需要向业务负责人论证某项培训投入的回报率(ROI)时,最应从HRIS
中提取和分析的数据是?
A、参训员工的培训满意度评分
B、参训员工在培训后的绩效提升幅度与业务指标变化
C、培训课程的讲师费用和场地成本
2025年人力资源管理师HRBP人力资源信息系统应用专题试卷及解析2
D、参训员工的出勤率
【答案】B
【解析】正确答案是B。论证培训ROI的关键在于证明培训对业务结果产生了积极影
响。HRBP需要通过HRIS关联分析参训员工前后的绩效数据、关键业务指标(如销
售额、生产效率等)的变化,从而量化培训效果。A选项的满意度是过程指标,而非结
果指标。C选项是成本,是ROI计算的一部分,但无法证明回报。D选项出勤率是基
础数据,与效果无关。知识点:培训效果评估与数据分析。易错点:容易混淆过程指标
(如满意度)和结果指标(如绩效提升),在论证ROI时应聚焦于结果。
4、在构建胜任力模型并将其应用于HRIS时,HRBP的主要职责是?
A、独立编写胜任力模型的所有行为描述
B、负责HRIS系统中胜任力模块的代码开发
C、与业务部门合作,提炼关键岗位的胜任力要素,并确保其在系统中可被评估和应用
D、将通用的胜任力词典直接导入系统,无需修改
【答案】C
【解析】正确答案是C。HRBP作为连接HR与业务的桥梁,其核心职责是理解业务战
略和岗位需求,与业务管理者共同提炼出符合实际情况的胜任力要素,并推动这些要素
在HRIS(如招聘、绩效、培训模块)中得到有效应用。A选项错误,胜任力模型的构
建是HR与业务共创的过程,非HRBP独立完成。B选项错误,系统开发是IT部门的
职责。D选项错误,直接套用通用模型会脱离业务实际,失去指导意义。知识点:胜任
力模型构建与HRBP的角色。易错点:将HRBP的职责与HR专家或IT人员的职责
混淆。
5、HRBP利用HRIS进行离职风险预警时,最有效的分析维度是?
A、员工的年龄和性别分布
B、员工的通勤距离和居住地址
C、员工近期的绩效变化、薪酬竞争力感知、加班时长和上级反馈
D、员工在公司内部社交网络的活跃度
【答案】C
【解析】正确答案是C。离职风险通常与员工的工作体验和感知直接相关。绩效
您可能关注的文档
- 2025年人力资源管理师数字化HR员工退休后应急管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师企业碳市场与供应链协同专题试卷及解析.pdf
- 2025年公共营养师端粒长度检测指标与衰老及营养干预效果评价专题试卷及解析.pdf
- 2025年化工工程师化工研发团队创新管理与知识保护专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师碳市场监管与循环经济专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师职业人群工作场所健康促进模式专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师常见皮肤问题(如痤疮、湿疹)的营养调理专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师健康管理与保险营销话术设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年公共营养师能量单位数据可视化分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年化工工程师DCS系统在大型化工项目中的规划与设计专题试卷及解析.pdf
最近下载
- 新能源汽车驱动电机及控制系统检修-实训工单.docx VIP
- 第九章讲 食品干燥机械设备.ppt VIP
- 【中职专用】语文(高教版2023职业模块)4.1《活动策划》 课件.pptx VIP
- 第七单元 数学广角——植树问题整理和复习(教案)人教版数学五年级上册.docx VIP
- 全国优质课一等奖人音版六年级音乐上册《小河淌水》课件.pptx
- 学术英语(医学)知到智慧树期末考试答案题库2025年天津医科大学.docx VIP
- 附着式脚手架(爬架)安全管理.pptx
- 2022年吐鲁番市鄯善县社区工作者招聘考试试题.pdf VIP
- 危害因素辨识环因素辨识.ppt VIP
- 高中英语学习兴趣培养.doc VIP
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
原创力文档


文档评论(0)