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2025年化工工程师化工研发团队创新管理与知识保护专题试卷及解析1

2025年化工工程师化工研发团队创新管理与知识保护专题

试卷及解析

2025年化工工程师化工研发团队创新管理与知识保护专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在化工研发团队中，为了激发成员的创新思维，团队领导者最应采取的管理方式是？

A、严格的流程控制和任务分配

B、建立容错机制，鼓励试错和探索

C、以项目成果为唯一导向的绩效考核

D、集中决策，减少团队成员的自主权

【答案】B

【解析】正确答案是B。创新活动具有高度的不确定性和探索性，建立容错机制和鼓励

试错的文化，能够降低团队成员因害怕失败而不敢尝试新想法的心理负担，从而激发创

新活力。A选项的严格流程控制会扼杀探索空间；C选项单一成果导向会使团队规避高

风险高回报的创新项目；D选项集中决策则限制了成员的主动性和创造力。知识点：创

新管理中的组织文化与激励机制。易错点：可能误选C，认为绩效考核是核心驱动力，

但忽略了创新过程本身对环境的要求。

2、某化工企业研发团队完成了一项新型催化剂的发明，为了获得最广泛的法律保护，应

优先申请的知识产权类型是？

A、商标权

B、著作权

C、发明专利

D、实用新型专利

【答案】C

【解析】正确答案是C。新型催化剂属于对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方

案，完全符合发明专利的保护客体。发明专利保护期最长（20年），且对技术方案的创

造性要求最高，能提供最核心和最全面的保护。A选项商标权保护的是商业标识，与技

术方案无关；B选项著作权保护的是思想表达，而非思想或技术方案本身；D选项实用

新型专利保护的是对产品形状、构造或其结合所提出的适于实用的新的技术方案，且不

保护方法，保护期较短（10年），对催化剂这种核心化学物质，发明专利是最佳选择。

知识点：知识产权类型及其适用范围。易错点：容易混淆发明和实用新型的保护对象，

误选D。

3、在化工研发项目的知识管理中，为了防止核心技术人员离职导致知识流失，最根本、

最有效的措施是？

A、与核心员工签订竞业限制协议

2025年化工工程师化工研发团队创新管理与知识保护专题试卷及解析2

B、提高核心员工的薪酬福利待遇

C、建立系统化的知识管理体系，将隐性知识显性化

D、加强项目文档的保密和归档管理

【答案】C

【解析】正确答案是C。竞业限制（A）和高薪（B）是“留人”的手段，但无法完全阻止

人员流动，知识仍可能流失。文档管理（D）是“存信息”的手段，但难以记录和传承经

验、诀窍等隐性知识。最根本的措施是通过知识管理体系，将储存在个人头脑中的隐性

知识（如实验技巧、问题解决思路）通过流程、标准、案例库等形式转化为团队共享的

显性知识，实现知识的组织化沉淀和传承，降低对单一人员的依赖。知识点：知识管理

中的隐性知识与显性知识转化。易错点：可能认为法律手段（A）或经济手段（B）最直

接，但它们是辅助而非根本措施。

4、在组建一个跨学科的化工新材料研发团队时，领导者首先应考虑的关键因素是？

A、团队成员的学历背景是否全部为化工专业

B、团队成员的性格是否都相似，便于沟通

C、团队成员的技能和知识结构是否具有互补性

D、团队成员的年龄结构是否呈金字塔分布

【答案】C

【解析】正确答案是C。跨学科团队的核心价值在于不同领域知识和技能的碰撞与融合，

从而产生创新火花。因此，成员技能和知识结构的互补性是团队创新能力的基础。A选

项过于强调专业单一性，违背了跨学科的初衷；B选项性格相似虽然可能减少冲突，但

也容易导致群体思维，缺乏批判性视角；D选项年龄结构是次要考虑因素，并非创新团

队组建的首要关键。知识点：团队组建与团队角色理论。易错点：可能误选A，认为专

业背景一致效率高，但这会限制创新的可能性。

5、某化工研发团队在项目评审会上，对一种新工艺路线的技术可行性产生了严重分歧。

此时，团队领导者最适宜的处理方式是？

A、利用职权直接采纳自己认为正确的方案

B、要求持不同意见的成员私下沟通，避免公开冲突

C、组织专题辩论，引导双方基于数据和实验证据进行论证

D、为维持团队和谐，暂时搁置争议，讨论其他议题

【答案】C

【解析】正确答案是C。技术分歧是研发过程中的正常现象，也是优化方案的契机。领

导者应引导团队将分歧转