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薪酬绩效奖金方案（试用）
?制订本方案是为了愈加好引导职员行为，加强职员自我管理，提升工作绩效，发掘职员潜能，同时实现职员和上级愈加好沟通，创建一个含有潜力和发明力优异团体。
一、薪酬体系
1.薪资组成：薪酬由基础工资、职务工资、工龄工资、满勤奖金、绩效工资和业绩工资组成。
2.基础工资梯度表
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
2200
2500
2800
3100
3500
3800
4000
4500
5000
5500
职务工资
S1
S2
S3
S4
组长
主管
经理
总监
500
1000
3000
6000
工龄工资：每满十二个月增加50元。
满勤奖金：当月累计迟到、早退不超出1次，且累计迟到时间小于10分钟，无旷工行为，未请事假和病假。
绩效工资：依据绩效考评制度而定。
业绩工资：依据自己所负责平台业绩和团体业绩而定。
二、绩效考评
1.绩效考评内容和指标
考评项目及标准
考评
权重
考评评分等级
得分
粉丝增加量
月粉丝量环比增加5000；
月粉丝量环比增加3000；
月粉丝量环比增加低于3000.
15分
A
B
C
15分
9分
0分
微博更新速度
每日最少5篇，最少2篇能结合热点,1篇原创（经主管审核）；
每日最少3篇（经主管审核）；
C、每日低于3篇（经主管审核）。
15分
A
B
C
15分
9分
0分
微博活动量
每个月一次，有计划，有总结；
每个月一次，计划或总结没有或不完整；
没有活动。
5分
A
B
C
5分
3分
0分
活动帖考评
平均单帖转发、点赞累计达300以上；
平均单帖转发、点赞累计达150以上；
平均单帖转发、点赞累计低于150。
15分
A
B
C
15分
9分
0分
非活动帖考评
每七天最少有一篇单帖转发、点赞累计达100以上；
每七天最少有一篇单帖转发、点赞累计达50以上；
没有帖子转发、点赞累计超出50。
10分
A
B
C
10分
6分
0分
资源
联络
A、10个以上；B、6个以上；C、没有
每个月搜集版主、qq主、著名微博主信息并建立合作关系数量。
5分
A
B
C
5分
3分
0分
售后工作
1、店铺订单二十四小时内立即处剪发货（周末除外）；
2、售后订单是否二十四小时内立即处理；
3、立即反馈销售及客服接待过程中问题，并每七天汇总；
4、帮助完成店铺刷单，活动报名等任务。
10分
A
B
C
10分
6分
0分
日常
考评
A：无事假、病假、迟到、早退全勤。
B：未超出三天。
C:超出三天。
5分
A
B
C
5分
3分
0分
工作
态度
A：对工作主动负责按时完成要求，无偷懒现象
B：对工作态度通常
C:有令不行、消极怠工
10分
A
B
C
10分
6分
0分
团体
精神
A：果断服从安排、无勾心斗角、帮助同事。
B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事。
C:不服从安排、不能为企业、同事解惑。
10分
A
B
C
10分
6分
0分
加分
1、baidu帖吧推广；
2、baidu百科推广；
3、今日头条推广；
4、知乎推广；
5、Keep等专业健身平台推广；
6、线下推广；
7、其它超额完成工作表现。
10分
A
B
C
10分
6分
0分
2.绩效考评表数据以微博/后台数据为准，绩效指标依据。
3.部门主管依据职员平时表现，结合工作结果进行打分。
4.绩效奖金：
4.1绩效奖金总额为基础工资总额20%。
4.2绩效奖金计算方法：
分数
低于60分（含60分）
大于60分，小于70分（含70分）
大于70分，小于80分（含80分）
大于80分，小于85分（含85分）
大于85分，小于90分（含90分）
大于90分，小于95分（含95分）
95以上
奖金百分比
无奖金
10%
30%
50%
70%
85%
100%
三、业绩工资
业绩奖金计算公式：
销售额
分成百分比
10000
×
10000
≤0
1%
0
≤30000
2%
30000
≤50000
3%
50000
≤80000
5%
80000
≤10
7%
10
10%
2.1当月业绩大于10000元（含10000元），低于0元（含0元），按业绩1%计算奖金。
2.2当月业绩低大于0元，低于30000元（含30000元），0元以上部分业绩按2%计算奖金，并累计0元以下部分奖金。（例：业绩为25000元，则奖金：0*1%+（25000-0）*2%=300元）
2.3当月业绩低大于30000元，低于50000元（含50000元），30000元以上部分业绩按3%计算奖金，并累计30000元以下部分奖金。（例：业绩为35000元，则奖金：
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