移交清单与移交表通用模板.docxVIP

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移交清单与移交表通用模板

一、使用说明

适用场景:本模板涵盖3类核心移交场景——工作岗位移交、物品资产移交、项目资料移交,可根据实际需求调整表格列项(如增加“保修期限”“权限到期时间”等)。

填写要求:

“状态/完整性”栏需如实标注(如“完好”“缺页”“待跟进”),避免模糊表述;

电子版资料需注明存储介质(如“U盘(编号:XX)”“云盘地址:XXX”)及访问权限;

涉及数量的内容需双人核对(移交人+接收人),确保一致。

监交人职责:监督移交过程完整性,确认移交内容无遗漏、状态描述真实,最终签字确认移交效力。

二、场景模板1:工作岗位移交清单

基本信息栏

移交事项

内容

移交岗位

[具体岗位名称,如:市场部经理/财务专员]

移交人

姓名:[移交人姓名]部门:[移交人所属部门]联系方式:[电话/邮箱]

接收人

姓名:[接收人姓名]部门:[接收人所属部门]联系方式:[电话/邮箱]

监交人

姓名:[监交人姓名]职务:[监交人职务,如:部门总监/HR主管]

移交周期

起始日期:[年/月/日]截止日期:[年/月/日](岗位交接建议预留3-5个工作日过渡)

移交背景

[如:岗位调动/离职/项目轮换]

移交内容明细

序号

移交模块

具体内容描述

数量/份数

存放位置/访问路径

状态/完整性

待跟进事项(含截止时间)

备注

1

工作文件

1.2025年Q1-Q3市场活动方案2.客户信息台账(含联系方式)

1套(电子版+纸质版2份)1份(加密Excel)

纸质:档案柜3层B区电子:共享盘/市场部/2025工作文件

完整(纸质无缺页,电子可正常打开)

1.10月20日前更新客户台账至10月中旬2.10月25日前对接XX客户续约事宜

客户台账密码:XXX(交接后接收人需修改)

2

系统权限

1.公司OA系统审批权限(部门级)2.客户管理系统(CRM)管理员权限

2项

OA系统:账号[XXX]CRM:账号[XXX]

已确认权限有效,待接收后变更绑定手机

10月18日前完成OA权限转移申请

需HR协助办理权限变更手续

3

外部对接

1.主要合作供应商(XX广告公司、XX印刷厂)2.重点客户(XX企业、XX机构)对接人

供应商3家+客户4家

对接人联系方式:见“工作文件-客户/供应商台账”

信息完整,含近期对接记录

10月20日陪同接收人与XX广告公司对接Q4合作

需提前1天与对接方确认会面时间

4

待办工作

1.10月28日市场部月度会议筹备(含议程、PPT)2.11月5日前提交2026年市场预算初稿

2项

会议筹备文件:共享盘/市场部/月度会议预算模板:财务共享盘/预算模板2026

会议议程已初步拟定,预算模板已下载

10月25日前完成会议PPT初稿11月2日前与财务沟通预算口径

预算需参考2025年实际支出(见“工作文件-2025预算执行表”)

移交确认

移交人确认:本人已完整移交上述全部内容,无隐瞒或遗漏,待跟进事项已明确告知。

签字:____________________日期:____年__月__日

接收人确认:本人已接收上述全部内容,核对数量无误,明确待跟进事项及要求。

签字:____________________日期:____年__月__日

监交人确认:监督移交过程符合公司规定,移交内容完整、双方无异议。

签字:____________________日期:____年__月__日

三、场景模板2:物品资产移交表

基本信息栏

移交事项

内容

移交类型

[如:办公设备移交/项目物资移交/固定资产调拨]

移交部门/个人

[移交方,如:行政部/技术部张三]

接收部门/个人

[接收方,如:销售部/新员工李四]

移交原因

[如:员工入职配置/部门物资调拨/项目结束回收]

移交日期

____年__月__日

物品资产明细

序号

资产编号(必填)

物品名称

规格型号

数量

购置日期

使用状态

存放位置

附属物品/配件

备注(含保修/报废信息)

1

ZB-2023-0015

笔记本电脑

联想ThinkBook16p

1台

2023-06-10

完好(无划痕,电池续航约4小时)

技术部203工位

充电器1个、鼠标1个、电脑包1个

保修至2026-06-09,已激活企业杀毒软件

2

ZB-2023-0128

打印机

惠普LaserJetProM404dn

1台

2023-0

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