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2025年学校后勤工作自查报告

2025年，我校后勤工作在学校领导的大力支持和全体后勤人员的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持“服务育人、管理育人”的宗旨，以提供优质的后勤保障为目标，不断强化后勤管理，提升服务质量。为了进一步总结经验，发现问题，改进工作，现将我校2025年后勤工作自查情况报告如下：

一、工作成效

（一）基础设施建设与维护

1.校舍维护与改造

-年初，我们对全校的校舍进行了全面的安全检查，针对检查中发现的问题，制定了详细的维修计划。全年共投入[X]万元，对教学楼、办公楼、学生宿舍等进行了修缮。其中，对教学楼的部分墙面进行了粉刷，更换了损坏的门窗玻璃，确保了教学环境的整洁和安全。

-为了改善学生的住宿条件，我们对学生宿舍进行了升级改造。投入[X]万元，更新了宿舍的床铺、桌椅等设施，安装了空调，为学生创造了更加舒适的居住环境。

2.校园环境建设

-加强了校园绿化工作，投入[X]万元，新增绿化面积[X]平方米。在校园内种植了各种花草树木，使校园四季常绿、四季有花。同时，加强了对绿化植物的养护管理，定期浇水、施肥、修剪，确保了绿化植物的健康生长。

-对校园的道路、广场等进行了维护和改造。投入[X]万元，重新铺设了部分道路，修复了损坏的广场地砖，使校园的道路更加平整、畅通。

3.教学设施设备维护

-安排专人负责教学设施设备的日常维护和管理，定期对教室的投影仪、电脑、音响等设备进行检查和维护，确保了教学设备的正常运行。全年共维修教学设备[X]台次，更换零部件[X]个。

-为了满足教学需要，我们及时更新了部分教学设施设备。投入[X]万元，购置了一批新的电脑、投影仪、实验仪器等设备，为教学工作提供了有力的支持。

（二）物资采购与管理

1.采购制度执行

-严格执行学校的物资采购制度，所有物资采购均按照规定的程序进行。在采购过程中，坚持“公开、公平、公正”的原则，通过招标、询价等方式，选择优质的供应商，确保了物资的质量和价格的合理性。

-加强了对采购合同的管理，签订合同前，认真审核合同条款，确保合同的合法性和有效性。全年共签订采购合同[X]份，合同金额[X]万元，没有出现合同纠纷。

2.物资库存管理

-建立了完善的物资库存管理制度，对物资的入库、出库、盘点等环节进行了严格的管理。定期对库存物资进行盘点，做到账物相符。全年共盘点物资[X]次，发现并处理了[X]起库存物资差异问题。

-合理控制物资库存数量，根据学校的实际需求，科学制定物资采购计划，避免了物资的积压和浪费。通过优化库存管理，降低了物资采购成本[X]万元。

（三）餐饮服务与管理

1.食品安全管理

-高度重视食品安全工作，严格执行《食品安全法》等相关法律法规，建立了完善的食品安全管理制度。加强了对食堂从业人员的健康管理，定期组织从业人员进行健康检查，确保了从业人员的身体健康。

-加强了对食品原材料的采购、储存、加工等环节的管理，严格把控食品质量关。所有食品原材料均从正规渠道采购，索证索票齐全。对采购的食品原材料进行严格的检验检测，确保了食品的安全。全年没有发生食品安全事故。

2.餐饮服务质量提升

-不断优化餐饮服务流程，提高服务效率。增加了就餐窗口，缩短了学生的排队时间。同时，加强了对食堂工作人员的培训，提高了服务意识和服务水平。

-注重饮食营养搭配，根据学生的营养需求和口味特点，制定了科学合理的食谱。每周更换食谱，确保了学生能够吃到营养丰富、口味多样的饭菜。通过问卷调查，学生对食堂餐饮服务的满意度达到了[X]%。

（四）水电管理与保障

1.水电设施维护

-安排专人负责水电设施的日常维护和管理，定期对水电线路、设备进行检查和维护，及时发现并处理了[X]起水电设施故障问题。加强了对水电设施的安全检查，确保了水电设施的安全运行。

-投入[X]万元，对部分老旧的水电线路进行了改造，提高了水电供应的可靠性和安全性。

2.水电节约管理

-加强了对师生的水电节约宣传教育，通过张贴宣传标语、开展主题班会等形式，提高了师生的节约意识。同时，采取了一系列节约措施，如安装节能灯具、节水器具等，取得了显著的节约效果。全年水电费用较去年同期下降了[X]%。

（五）安全保卫工作

1.安全制度建设

-建立健全了学校的安全保卫制度，完善了安全保卫工作流程。制定了《校园安全管理制度》《门禁管理制度》《巡逻制度》等一系列安全管理制度，明确了各部门和人员的安全职责。

-加强了对安全保卫人员的培训，提高了安全保卫人员的业务素质和应急处理能力。全年共组织安全保卫人员培训[X]次，培训人数[