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2025年项目管理专业质量保证与精益思想专题试卷及解析1

2025年项目管理专业质量保证与精益思想专题试卷及解析

2025年项目管理专业质量保证与精益思想专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在精益生产中，下列哪项活动最符合“价值流图析”的核心目标？

A、优化生产设备的布局

B、识别并消除生产过程中的非增值活动

C、提高员工的工作效率

D、缩短产品的设计周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值流图析（VSM）的核心目标是识别从原材料到最终交

付给客户的全过程中的所有活动，并区分增值活动和非增值活动，从而消除浪费。A选

项是精益布局的内容，C选项是标准化作业或人因工程的目标，D选项更偏向于并行工

程或设计优化。知识点：精益工具价值流图析。易错点：容易将价值流图析与流程优化

或效率提升的其他工具混淆，需明确其聚焦于“识别浪费”这一核心。

2、质量保证（QA）与质量控制（QC）的主要区别在于？

A、QA关注过程，QC关注结果

B、QA是项目团队的职责，QC是质量部门的职责

C、QA在项目后期进行，QC在项目前期进行

D、QA用于制造业，QC用于服务业

【答案】A

【解析】正确答案是A。质量保证（QA）是过程导向的，旨在通过建立和遵循一套

标准化的流程来确保质量，是预防性的；质量控制（QC）是结果导向的，通过检查和测

试来识别缺陷，是检测性的。B选项的职责划分过于绝对，两者都是项目团队的共同责

任。C选项的时间顺序描述错误，QA贯穿项目始终，QC也贯穿项目始终，但更侧重

于特定产出物的检查。D选项的应用领域描述错误，两者在制造业和服务业均有应用。

知识点：质量管理核心概念QA与QC的区别。易错点：容易混淆QA和QC的焦点

（过程vs.结果）和时机（预防vs.检测）。

3、在精益思想中，“准时化生产（JIT）”的主要目的是？

A、最大化设备利用率

B、最小化库存水平

C、最大化生产批量

D、最小化员工数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。准时化生产（JustInTime）的核心思想是在需要的时候，按

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需要的量，生产需要的产品，其直接目的就是消除过量生产带来的库存浪费，从而最小

化库存水平。A选项是传统大批量生产的追求，可能导致库存增加。C选项与JIT的小

批量、单件流思想相悖。D选项是成本控制的一个方面，但不是JIT的直接目的。知识

点：精益生产核心原则JIT。易错点：可能误认为JIT是为了提高效率或设备利用率，

而忽略了其“消除库存浪费”的根本目标。

4、以下哪项不是戴明环（PDCA循环）的步骤？

A、计划（Plan）

B、执行（Do）

C、检查（Check）

D、评估（Evaluate）

【答案】D

【解析】正确答案是D。戴明环（PDCA）包含四个步骤：计划（Plan）、执行（Do）、

检查（Check）和处理（Act）。评估（Evaluate）是管理过程中的一个通用活动，但不

是PDCA循环的专有步骤。知识点：质量改进工具PDCA循环。易错点：容易将“处

理（Act）”与“评估”混淆，或记不清PDCA的具体四个字母代表什么。

5、在六西格玛管理中，DMAIC模型中的“I”代表什么？

A、Initiate（启动）

B、Inspect（检查）

C、Improve（改进）

D、Implement（实施）

【答案】C

【解析】正确答案是C。DMAIC是六西格玛改进项目的流程模型，分别代表：Define

（定义）、Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改进）、Control（控制）。因

此，“I”代表Improve（改进）。知识点：六西格玛方法论DMAIC模型。易错点：容易记

混DMAIC中各个字母代表的单词，特别是A和I。

6、精益思想中的“看板（Ka