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高管满意度调查问卷

一、战略管理与目标共识

（注：以下问题请根据实际感受选择最符合的选项，1分为“完全不符合”，5分为“完全符合”）

1.您对公司当前整体战略方向的清晰度评价为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

2.战略目标与各业务单元/职能部门年度经营计划的匹配程度为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

3.管理层对战略优先级的共识水平（如资源投入、重点任务排序）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

4.战略执行过程中，关键节点的跟踪与调整机制（如季度复盘、动态纠偏）的有效性为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

5.您认为当前战略制定过程中最需要改进的环节是（可多选）：

□战略目标与市场/行业趋势的贴合度

□跨部门战略协同的参与深度

□战略落地的资源保障机制

□战略执行效果的量化评估标准

□其他：__________

二、组织效能与决策机制

6.公司重大决策（如投资、并购、组织架构调整）的流程效率（从提议到落地的周期）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

7.跨部门协作中，责任边界与协同规则的明确程度为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

8.您在跨部门项目中遇到的主要阻碍是（可多选）：

□部门目标冲突导致资源争夺

□信息传递不及时或不对称

□缺乏明确的牵头责任主体

□流程审批环节冗余

□其他：__________

9.公司级信息系统（如OA、ERP、数据中台）对决策支持的有效性（如数据实时性、维度全面性）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

10.您认为提升组织运行效率最关键的措施是（单选）：

□优化跨部门协作流程

□明确各层级决策权限

□加强数字化工具应用

□建立更高效的信息共享机制

□其他：__________

三、领导支持与管理互动

11.董事会/CEO对高管团队的授权充分性（如业务决策权、资源调配权）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

12.您在重大事项决策中的参与度（如战略制定、人事任命、预算分配）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

13.当分管业务遇到重大挑战（如市场突变、资源短缺）时，上级给予的支持力度（如协调资源、决策指导）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

14.高管团队内部的沟通频率与质量（如定期会议、非正式交流）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

15.您希望上级在哪些方面加强支持（可多选）：

□更明确的战略方向指导

□关键资源的优先协调

□跨部门矛盾的快速裁决

□个人职业发展的针对性建议

□其他：__________

四、资源配置与保障

16.分管业务所需的人力资源（数量、能力）匹配度为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

17.财务资源（预算额度、审批效率）对业务发展的支撑程度为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

18.技术/研发资源（如设备、专利、外部合作）的充足性为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

19.您认为资源分配中最突出的问题是（可多选）：

□部门间资源分配标准不透明

□战略性资源（如创新业务）投入不足

□资源审批流程繁琐影响效率

□资源使用效果缺乏后评估

□其他：__________

20.为提升资源使用效率，您建议重点优化（单选）：

□建立更科学的资源需求评估模型

□缩短资源审批决策链条

□加强资源使用效果与绩效考核的挂钩

□引入外部资源合作机制

□其他：__________

五、职业发展与激励机制

21.您对个人在公司内职业发展路径（如晋升通道、轮岗机会）的清晰度评价为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

22.公司为高管提供的能力提升支持（如定制化培训、外部交流）的针对性为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

23.高管团队继任者培养计划的完善程度（如储备人才选拔、培养机制）为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

24.当前薪酬激励与个人贡献、公司长期目标的匹配程度为：（1-5分）

□1□2□3□4□5

25.您认为激励机制最需要改进的方面是（可多选）：

□短期激励与长期激励的比例

□非物质激励（如荣誉、授权）的丰富性

□绩效目标设定的合理性

□激励兑现的及时性

□其他：__________

六、文化氛围与团队凝聚力

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