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2025年项目管理专业完工偏差设计变更专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工偏差设计变更专题试卷及解析

2025年项目管理专业完工偏差设计变更专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目完工阶段，发现实际成本远超预算，但进度符合计划，这种偏差最可能

的原因是？

A、资源效率低下

B、设计变更频繁

C、范围蔓延

D、供应商延迟

【答案】B

【解析】正确答案是B。设计变更频繁会导致返工和额外成本，而进度可能通过加

班等方式维持。A选项资源效率低下通常同时影响进度和成本；C选项范围蔓延会增加

工作量和时间；D选项供应商延迟主要影响进度。知识点：完工偏差分析。易错点：容

易忽视设计变更对成本的独立影响。

2、设计变更对项目完工偏差的影响主要体现在？

A、仅影响进度

B、仅影响成本

C、同时影响进度和成本

D、不影响项目基准

【答案】C

【解析】正确答案是C。设计变更通常需要额外工作和资源，同时影响进度和成本。

A、B选项片面；D选项错误，设计变更必然影响项目基准。知识点：设计变更影响分

析。易错点：低估设计变更的连锁反应。

3、在控制设计变更时，最有效的工具是？

A、甘特图

B、变更控制委员会

C、关键路径法

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更控制委员会专门负责评审和批准变更。A、C是进度工

具；D是风险管理工具。知识点：变更控制系统。易错点：混淆变更控制与进度管理工

具。

4、完工偏差分析中，“偏差趋势”指？

A、单次偏差大小

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B、偏差随时间的变化

C、偏差的绝对值

D、偏差的百分比

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差趋势分析关注偏差的发展方向。A、C、D是静态指标。

知识点：偏差分析技术。易错点：忽视趋势分析的预测价值。

5、设计变更请求的审批流程通常不包括？

A、技术评估

B、成本影响分析

C、直接实施

D、利益相关者沟通

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接实施违反变更控制原则。A、B、D都是必要步骤。知

识点：变更管理流程。易错点：低估正式流程的重要性。

6、完工偏差报告的核心目的是？

A、追究责任

B、提供决策依据

C、满足审计要求

D、更新项目计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差报告主要用于支持管理决策。A是副作用；C是次要

目的；D是结果而非目的。知识点：项目报告系统。易错点：混淆报告目的与功能。

7、设计变更对质量的影响主要通过什么评估？

A、检查表

B、质量审计

C、影响矩阵

D、控制图

【答案】C

【解析】正确答案是C。影响矩阵可综合评估变更的多维度影响。A、D是质量控制

工具；B是质量保证工具。知识点：质量影响分析。易错点：忽视系统性评估工具。

8、在敏捷项目中，设计变更通常通过什么管理？

A、正式变更请求

B、待办事项列表

C、变更日志

D、范围说明书

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【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目通过产品待办事项管理变更。A、C是传统方法；

D是静态文档。知识点：敏捷变更管理。易错点：套用传统项目管理方法。

9、完工偏差分析中，“根本原因”指？

A、直接原因

B、表面现象

C、深层次原因

D、责任方

【答案】C

【解析】正确答案是C。根本原因分析需挖掘深层次问题。A、B是表象；D是结果

而非原因。知识点：根本原因分析。易错点：满足于表面解释。

10、设计变更的”紧急变更”流程特点是？

A、无需审批