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2025年项目管理专业项目信息发布与沟通执行专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目信息发布与沟通执行专题试卷及

解析

2025年项目管理专业项目信息发布与沟通执行专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目沟通管理中，以下哪项是“信息发布”过程的主要目标？

A、制定沟通管理计划

B、确保项目信息及时准确地传递给相关方

C、记录项目历史信息

D、分析沟通需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。信息发布过程的核心目标是确保项目信息在正确的时间以

正确的方式传递给正确的相关方。A是沟通规划阶段的输出，C是信息发布的副产品而

非主要目标，D是沟通规划过程的一部分。知识点：信息发布过程的定义与目标。易错

点：容易将信息发布与沟通规划混淆。

2、项目经理在发布项目状态报告时，应优先考虑以下哪个因素？

A、报告的格式美观性

B、相关方的信息需求

C、报告的篇幅长度

D、发布频率的固定性

【答案】B

【解析】正确答案是B。信息发布必须以相关方的需求为核心，确保信息对决策有

用。A、C、D虽然重要，但都是次要因素。知识点：相关方参与与沟通需求的匹配。易

错点：过度关注形式而忽视内容价值。

3、以下哪种沟通方式最适合处理跨文化团队的敏感问题？

A、电子邮件

B、正式书面报告

C、面对面会议

D、项目公告板

【答案】C

【解析】正确答案是C。面对面沟通能通过非语言信息减少误解，适合处理敏感问

题。A、B、D缺乏即时反馈和情感传递能力。知识点：沟通渠道的选择标准。易错点：

忽视文化差异对沟通方式的影响。

4、在敏捷项目中，信息发布的主要特点是？

A、集中式发布

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B、周期性批量发布

C、持续增量发布

D、按需发布

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷项目强调持续交付和信息透明，信息发布也是增量式

的。A、B是传统项目特点，D虽然灵活但缺乏系统性。知识点：敏捷沟通与传统沟通

的区别。易错点：将敏捷沟通简单理解为随意发布。

5、项目沟通日志的主要作用不包括？

A、记录沟通历史

B、跟踪信息传递效果

C、替代沟通管理计划

D、提供审计依据

【答案】C

【解析】正确答案是C。沟通日志是执行工具，不能替代计划性文件。A、B、D都

是沟通日志的合理用途。知识点：沟通工具与计划文件的区别。易错点：混淆执行记录

与规划文件的功能。

6、以下哪项是“沟通技术选择”时最需要考虑的因素？

A、技术的新颖性

B、项目团队的熟悉度

C、信息紧急程度

D、供应商推荐

【答案】C

【解析】正确答案是C。信息紧急程度直接影响技术选择（如紧急信息需即时通讯）。

A、B、D是次要因素。知识点：沟通技术选择的决策标准。易错点：过度关注技术本身

而忽视信息特性。

7、在虚拟团队中，信息发布面临的最大挑战是？

A、时区差异

B、语言障碍

C、缺乏非语言线索

D、技术故障

【答案】C

【解析】正确答案是C。非语言线索缺失导致误解风险最高，其他问题可通过管理

手段缓解。知识点：虚拟团队沟通的特殊性。易错点：低估非语言信息的重要性。

8、项目相关方矩阵的主要用途是？

A、确定沟通频率

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B、评估相关方影响力

C、匹配信息与相关方

D、记录联系方式

【答案】C

【解析】正确答案是C。矩阵的核心功能是确保信息精准投递。A、B、D是其他工

具的功能。知识点：相关方分析工具的应用。易错点：混淆不同分析工具的用途。

9、以下哪种情况适合采用“推式沟通”？