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2025年项目管理专业采购与项目多时区管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购与项目多时区管理专题试卷及解

析

2025年项目管理专业采购与项目多时区管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目采购管理中，当采购需求不明确或技术规格复杂时，最适合采用的合同

类型是？

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、工料合同

D、单价合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本补偿合同适用于需求不明确或技术复杂的情况，因为

买方承担主要风险，卖方有动力完成工作。A固定总价合同适用于需求明确的情况；C

工料合同适用于小型简单工作；D单价合同适用于可量化工作。知识点：合同类型选

择。易错点：混淆固定总价和成本补偿的适用场景。

2、在跨时区项目管理中，为避免沟通延迟，最有效的策略是？

A、统一使用UTC时间

B、建立异步沟通机制

C、要求全员24小时待命

D、仅依赖电子邮件沟通

【答案】B

【解析】正确答案是B。异步沟通机制（如协作平台）能解决时差问题，提高效率。

A统一时间虽好但不能根本解决延迟；C不现实且影响团队健康；D单一沟通渠道风险

大。知识点：多时区沟通策略。易错点：过度依赖同步沟通工具。

3、采购谈判中，“BATNA”指的是？

A、最佳替代方案

B、预算分配表

C、买方评估工具

D、商业分析技术

【答案】A

【解析】正确答案是A。BATNA（BestAlternativetoaNegotiatedAgreement）是

谈判中的关键概念。其他选项为干扰项。知识点：采购谈判术语。易错点：混淆专业术

语缩写。

4、在多时区项目中，“跟随太阳”模式的主要优势是？

2025年项目管理专业采购与项目多时区管理专题试卷及解析2

A、降低人力成本

B、实现24小时连续工作

C、减少会议频率

D、简化管理流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。该模式通过接力工作实现全天候运作。A可能增加成本；C

不是主要优势；D实际可能更复杂。知识点：多时区工作模式。易错点：误以为该模式

会简化管理。

5、采购文件中的”RFI”主要用于？

A、请求报价

B、请求提案

C、请求信息

D、邀请投标

【答案】C

【解析】正确答案是C。RFI（RequestforInformation）用于收集市场信息。A是

RFQ；B是RFP；D是IFB。知识点：采购文件类型。易错点：混淆各类采购文件的

用途。

6、在跨时区协作中，最应避免的做法是？

A、定期轮换会议时间

B、使用共享日历

C、强制所有团队使用同一时区

D、明确沟通响应时限

【答案】C

【解析】正确答案是C。强制统一时区会忽视本地实际情况。A、B、D都是良好实

践。知识点：多时区协作原则。易错点：过度追求标准化。

7、采购审计的主要目的是？

A、评估供应商绩效

B、验证采购流程合规性

C、确定合同价格

D、选择最佳供应商

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购审计关注流程合规性。A是绩效评估；C是定价问题；

D是招标阶段工作。知识点：采购管理过程。易错点：混淆审计与评估的区别。

8、在多时区项目中，“黄金时间”指？

A、UTC12:0014:00

2025年项目管理专业采购与项目多时区管理专题试卷及解析3

B、各时区重叠的工作时间

C、项目发起人所在时区

D、服务器维护时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。黄金时间是所有团队都能参与协作的时段。其他选项不符

合定义。知识点：多时区时间管理。易错点：误以为有固定时间