家族企业“去家族化”对企业创新绩效的影响研究--以长盈精密为例.pdfVIP

摘要

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我国自实行改革开放以来，经济发展取得了显著的成就。在我国的市场经济

中，家族企业是一个不可缺少的组成部分，它在创造财富、带动就业、促进经济

发展等过程中发挥了重要的作用。然而，在不断变化的外部市场环境下，家族企

业两权合一的治理模式逐渐暴露出来缺陷，迫切需要对其进行制度化、专业化的

改造以实现家族基业长青。这时，家族企业除了可以选择传统的局限于亲缘关系

的二代继承方式，还可以通过引入职业经理人、变更实际控制人等方式逐步分离

企业经营权和所有权，完成“去家族化”，向现代化企业转变。

然而，家族企业如何处理好“去家族化”与创新发展的关系至关重要。当前，

我国基于“人口红利”产生的廉价劳动力优势正在逐渐消退，内部和外部环境正

在发生着深刻的变革。在新的经济形态和新的挑战面前，中国经济要实现平稳过

渡，就必须重视人才和创新，通过人才和创新来驱动中国经济高质量发展。国家

制定的宏观层面上的人才、创新战略目标，都是由众多的微观企业个体逐步实现

的。而家族企业在民营企业主体中占据了70%以上的重大比例，其人才的培养和

创新能力的强弱对中国经济完成高质量转型具有不可忽视的影响。十八大提到要

以创新驱动发展、十九届五中全会指出要将创新摆在核心地位、二十大更是将建

设创新型国家作为远大发展目标，在这样的大环境下，家族企业在“去家族化”

的同时如何保证企业创新能力与创新绩效成为新的研究话题。

本文首先梳理了国内外家族企业的定义以及“去家族化”的方式、“去家族

化”如何影响企业的创新绩效等相关文献，在此基础上分析了家族企业“去家族

化”相关话题的研究现状，明确了相关研究目前仍然未涉及或未深入的领域，并

结合企业生命周期理论、委托代理理论、劳动力市场理论、激励理论等厘清了本

文的研究思路。其次，从理论出发分析总结了家族企业采取不同方式“去家族化”

影响企业创新绩效的作用机制，构建了投入-产出-效率的创新绩效评价体系。再

次，选取了所处消费电子行业的长盈精密为案例公司，分析了长盈精密“去家族

化”动因，并厘清了长盈精密引入职业经理人的历程与其“去家族化”影响企业

创新绩效的路径。然后，以2015年长盈精密引入职业经理人的时间为节点，从

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纵向和横向两个方面对比分析其“去家族化”前后五年创新投入、产出以及效率

的变化，据此评价长盈精密“去家族化”对其创新绩效的影响。研究发现：长盈

精密根据企业所处行业特点，引入具有研发背景的职业经理人“去家族化”，优

化了高管队伍，完善了激励机制与人才培养体系，调动了员工创新积极性，整合

了企业创新资源，提高了创新资源的配置效率，对企业的创新投入、产出及效率

都起到了促进作用。最后，基于上述研究结论，得到了根据企业特点引入职业经

理人、完善企业激励与约束机制、合理增加研发投入三点启示，拓展和丰富了家

族企业治理模式研究，为我国正在“去家族化”或打算“去家族化”的家族企业

提供了经验参考。

关键词：家族企业；“去家族化”；创新绩效

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Abstract

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Sinceitsreformandopening-up,Chinahasachievedremarkableeconomic

success.Familybusinessesareanintegralpartofthemarketeconomy,whichplaysa

decisiveroleincreatingwealth,stimulatingemploymentandeconomicgrowth.

However,intheever-changingexternalmarketenvironment,thedefectsofthe

traditionalfamilybusinessgovernancemodeloftheintegrationofthetwo