人力资源管理中的激励机制-以华为公司为例.pptx

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理论知识

Thetheoreticalknowledge

01

激励机制的基本含义

管理者依据法律法规、价值取向和组织目标与文化等，对管理对象之行为从物质、精神等方面进行激发和鼓励，以使其行为继续发展的机制。

什么是激励机制？

目标

解决委托人和代理人之间关系的动力问题

激励机制的主要内容

按长期业绩支付激励性报酬

延期支付奖金、按业绩分成、购股权与增股等

固定薪金优点在于稳定、可靠、无风险，能提供基本保障，但缺乏灵活性和刺激性；

奖金和股票与其经营业绩紧密相关，对管理者有一定风险，也有较强激励作用，但易引发经理人员短期行为；

退休金计划则有助于激励高层管理者