2025年项目管理专业资源规划中的类比估算与专家判断应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业资源规划中的类比估算与专家判断应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业资源规划中的类比估算与专家判断应

用专题试卷及解析

2025年项目管理专业资源规划中的类比估算与专家判断应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目资源规划中，当项目经理需要快速估算一个新项目的成本，但缺乏详细

数据时，最可能采用的方法是？

A、参数估算

B、类比估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算是通过与过去类似项目的比较来估算当前项目参

数的方法，特别适用于项目早期信息有限的情况。A参数估算需要历史统计关系，C三

点估算需要乐观、悲观和最可能值，D自下而上估算需要详细的工作分解结构，这些在

信息不足时都难以实施。知识点：类比估算的应用场景。易错点：考生可能混淆类比估

算与参数估算，后者更依赖量化模型。

2、专家判断在资源规划中的主要优势是？

A、完全消除估算偏差

B、提供基于经验的快速洞察

C、替代定量分析工具

D、保证估算结果的绝对准确性

【答案】B

【解析】正确答案是B。专家判断能够利用领域经验快速识别潜在问题和机会，尤

其在数据不足时。A和D错误是因为专家判断仍受主观性影响，C错误是因为它应与

定量工具结合使用。知识点：专家判断的价值与局限。易错点：过度依赖专家而忽视数

据验证。

3、类比估算的准确性主要取决于？

A、项目经理的个人偏好

B、历史项目与当前项目的相似度

C、估算工具的复杂程度

D、团队成员的数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算的核心是项目间的可比性，相似度越高估算越可

靠。A、C、D均为干扰因素。知识点：类比估算的关键成功因素。易错点：忽视相似

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性评估的重要性。

4、在资源规划中，专家判断通常不用于？

A、验证估算结果

B、解决技术争议

C、替代所有定量方法

D、识别隐藏风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。专家判断是补充而非替代定量方法。A、B、D均为专家判

断的合理应用场景。知识点：专家判断的适用范围。易错点：将专家判断视为万能工具。

5、当历史项目数据过时但仍需使用类比估算时，最佳做法是？

A、直接采用原数据

B、调整数据以反映当前条件

C、放弃类比估算

D、仅使用最新项目的数据

【答案】B

【解析】正确答案是B。过时数据需通过调整（如通胀率、技术变化等）保持相关

性。A和D过于绝对，C浪费了可用信息。知识点：类比估算的数据调整。易错点：机

械套用历史数据。

6、专家判断的可靠性最可能受下列哪项影响？

A、专家的行业经验年限

B、专家的沟通风格

C、专家的地理位置

D、专家的学历背景

【答案】A

【解析】正确答案是A。经验年限通常与判断质量正相关。B、C、D为次要因素。

知识点：专家选择标准。易错点：过度关注表面资质而非实际经验。

7、类比估算与参数估算的主要区别是？

A、前者依赖定性比较，后者依赖量化模型

B、前者更耗时

C、后者仅用于成本估算

D、前者需要更多团队成员参与

【答案】A

【解析】正确答案是A。类比估算基于相似性比较，参数估算基于统计关系。B、C、

D均为错误描述。知识点：估算方法的分类。易错点：混淆两种方法的本质差异。

8、在资源规划中，专家判断最常用于哪个阶段？

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A、项目收尾

B、项目启动

C、项目执行

D、项目监控

【答案】B

【解析】正确答案是B。启动阶段信息最有限，专家判断可提供关键输入。其他