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2025年国家开放大学（电大）《公司战略管理学》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.公司战略管理的核心任务是（）

A.提高生产效率

B.实现公司长期目标

C.增加短期利润

D.优化组织结构

答案：B

解析：公司战略管理的核心任务是制定和实施使公司能够实现其长期目标的计划。提高生产效率和增加短期利润是战略实施过程中的具体目标，优化组织结构是实现战略的手段之一，而实现公司长期目标是战略管理的根本目的。

2.稳定型战略通常适用于（）

A.市场快速增长的环境

B.环境变化剧烈的市场

C.环境相对稳定的市场

D.行业竞争非常激烈的市场

答案：C

解析：稳定型战略是指公司希望在现有的业务和市场中保持稳定增长，通常适用于环境相对稳定的市场。在市场快速增长或变化剧烈的环境中，公司可能需要采取增长型或紧缩型战略。

3.公司进行外部环境分析的主要目的是（）

A.发现内部问题

B.识别外部机会和威胁

C.优化资源配置

D.提高员工士气

答案：B

解析：公司进行外部环境分析的主要目的是识别外部环境中的机会和威胁，以便公司能够制定相应的战略来应对这些机会和威胁。发现内部问题和优化资源配置属于内部环境分析的内容，提高员工士气属于人力资源管理范畴。

4.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表优势，“W”代表劣势，“O”代表机会，“T”代表威胁。通过SWOT分析，公司可以全面了解自身的内外部环境，从而制定合适的战略。

5.战略实施的关键在于（）

A.制定战略计划

B.获得资源支持

C.组织结构调整

D.战略执行和监控

答案：D

解析：战略实施的关键在于战略执行和监控。制定战略计划和获得资源支持是战略实施的前提条件，组织结构调整是战略实施的具体措施之一，但战略执行和监控才是确保战略目标实现的关键。

6.公司文化对公司战略的影响主要体现在（）

A.影响员工行为

B.影响决策过程

C.影响战略制定

D.以上都是

答案：D

解析：公司文化对公司战略的影响主要体现在影响员工行为、决策过程和战略制定等方面。积极的公司文化可以促进员工积极参与战略实施，影响决策者的思维方式，从而对战略制定和实施产生重要影响。

7.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.确保战略目标实现

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和确保战略目标实现。通过战略控制，公司可以及时发现战略实施过程中存在的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保战略目标的实现。

8.公司进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.分散风险

C.获取资源

D.以上都是

答案：D

解析：公司进行战略联盟的主要目的是降低成本、分散风险和获取资源。通过与其他公司建立战略联盟，公司可以共享资源、降低运营成本、分散市场风险，从而提高竞争力。

9.公司进行业务层战略选择的主要依据是（）

A.公司资源

B.外部环境

C.竞争地位

D.以上都是

答案：D

解析：公司进行业务层战略选择的主要依据是公司资源、外部环境和竞争地位。公司需要根据自身的资源状况、外部环境的变化以及竞争对手的动态来选择合适的业务层战略，以实现竞争优势。

10.战略管理是一个（）

A.线性过程

B.循环过程

C.静态过程

D.独立过程

答案：B

解析：战略管理是一个循环过程，包括战略制定、战略实施和战略控制等环节。战略管理不是线性过程，因为战略实施和战略控制阶段会反馈到战略制定阶段，影响后续的战略调整。战略管理也不是静态过程，因为外部环境和公司内部状况都在不断变化，需要不断进行战略调整。战略管理也不是独立过程，因为战略制定、实施和控制等环节相互联系、相互影响。

11.在公司战略管理过程中，首先需要进行的是（）

A.战略控制

B.战略实施

C.战略分析

D.战略评估

答案：C

解析：公司战略管理是一个系统性的过程，通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等环节。战略分析是整个战略管理过程的起点，主要目的是了解公司所处的内外部环境，识别公司的优势和劣势、机会和威胁。只有通过深入的战略分析，公司才能制定出符合自身实际情况和外部环境要求的战略。

12.以下哪项不属于外部环境分析的内容？（）

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.竞争对手分析

D.公司内部资源分析

答案：D

解析：外部环境分析是指对公司外部因素的分析，主要包括宏观环境分析和行业环境分析。宏观环境分析主